Formations management des organisations

FORMATION RECHERCHES DE SUBVENTION

Intégrer les bonnes pratiques en matières de recherches de financements

Formation Apporter de la joie à son équipe

Animer son équipe et créer une cohésion au sein du collectif de travail

FORMATION Gérer des projets complexe et agile

Formation Devenir un manager collaboratif

Etablir son plan d’actions pour incarner le management collaboratif

Formation Améliorer ses écrits professionnels

Rédiger mieux, sans difficulté et sans faute, pour passer vos messages importants

Formation Manager des Enseignants Chercheurs

Encadrer et animer des équipes de recherche

Formation Gérer les personnalités difficiles

Trouver les leviers pour sortir de relations toxiques

Formation Acquérir les fondamentaux du Management 2.0

Se former pour développer ses compétences managériales.

Formation Manager ses anciens collègues

Se positionner quand on change de posture demande de la méthode et de la communication. Formalisation et intelligence émotionnelle sont les 2 aspects à mettre en oeuvre.

Formation Manager des managers

Manager des managers en s’adaptant à leurs besoins, accompagner de nouveaux managers et challenger des managers anciens

Formation Organiser et animer une réunion

Faites de vos réunions un espace de décision et d’engagement de vos collaborateurs.

Formation Devenir efficient dans la communication et l’encadrement de ses réunions

Faites de vos réunions un espace de décision et d’engagement de vos collaborateurs.

Formation Comprendre la place des managers dans le dialogue social

Mener un dialogue social efficace

Formation Gérer les équipes en mode hybride (présentiel et distanciel)

Savoir manager à l’ère du numérique

Formation Capitaliser sur sa première expérience

Apprendre à adapter son management et communiquer positivement

Formation Mieux se connaître pour mieux manager

Apprendre à adapter son management et communiquer positivement

Formation Business Model Canvas adapté aux organismes de formation

Utiliser le Business Model Canvas lorsque l’on est un organisme de formation

Formation Digitaliser le pilotage de sa stratégie

S’organiser et gérer son équipe à distance grâce aux outils collaboratifs.

Formation piloter un projet 100% à distance

Développer l’ensemble des outils et savoir être indispensables au manager de projet

Formation manager une équipe à distance

Savoir manager à l’ère du numérique

Formation gérer des conflits en télétravail

Améliorer les relations d’équipe

Formation optimiser son management en télétravail

Apprendre à manager ses équipes en télétravail

Formation Savoir motiver son équipe et déléguer à ses collaborateurs

S’adapter à mes collaborateurs pour faciliter la délégation

Formation Manager avec impact grâce à l’appréciative inquiry

L’appréciative inquiry permet d’analyser les facteurs qui mettent une organisation et/ou une personne en situation de réussite afin de construire un plan de progrès insufflant confiance et engagement

Formation repenser son ingénierie pédagogique

Identifier les messages clés et les modalités pédagogiques adaptées pour passer d’un contenu « classique » à un support pédagogique

Formation Intégrer l’expérience et l’expression des usagers dans son projet ou service

Formation à l’expérience usagers et aux techniques et outils associés

Formation Assurer le rôle et la posture du chef de projet

Développer l’ensemble des outils et savoir être indispensables au manager de projet

Formation adopter une méthodologie de projet durable

Apporter à sa gestion de projet une vision partagée et pérenne

Formation Maîtriser la Communication Non Violente

Utiliser la communication non violente pour rendre l’autre constructif

Formation Se positionner comme élu de collectivité

Développer une relation durable entre élu et administration pour plus de confiance et d’efficacité

Formation Pitcher votre message pour inspirer l’action

Réaliser des interventions captivantes pour faire avancer vos projets.

Formation Manager une équipe de cadres

Manager des managers en s’adaptant à leurs besoins

Formation Manager sa hiérarchie

Manager son chef et ses supérieurs

Formation innover par le design des services publics

Adapter le design aux missions du service public

Formation développer un management libéré

Déployer les outils concrets de l’autonomisation de votre équipe

Formation Utiliser la pensée systémique pour manager la complexité

S’approprier les principes systémiques pour naviguer dans un monde complexe

Formation instaurer l’excellence opérationnelle et amélioration continue

L’excellence opérationnelle au service de la performance de votre organisation

Formation Manager le risque

Maîtriser les fondamentaux pour construire sa démarche et gagner en performance

Formation adopter une méthodologie de projet dans le cadre de l’action publique

Développer l’ensemble des outils et savoir être indispensables au manager de projet

Formation Mettre en place un management participatif

Mettre en place les pré-requis et le pilotage pour un management participatif efficient

Formation Instaurer le management par la confiance

Développer les bons comportements pour remplir le seau de la confiance

Formation développer un management assertif

Savoir dire ses besoins pour développer des relations durables et de qualité

Formation développer une écoute active, outil du management

Savoir écouter et montrer son écoute

Formation Savoir gérer ses émotions et celles des autres

Identifier les besoins et comportements adaptés selon les émotions ressenties

Formation Maintenir l’efficacité de son équipe à distance

Bien s’organiser en tant qu’équipe à distance

FORMATION SAVOIR DONNER UN FEEDBACK

Allier bienveillance et exigence dans ses évaluations négatives et positives

Formation Manager les équipes et les projets à l’ère numérique

Saisir les opportunités du numérique pour un fonctionnement plus efficace

Formation Développer la Compétence RH des Managers

Améliorer l’ensemble de la chaîne RH jusqu’au plus près des équipes

Formation Animer la prospective scientifique des équipes

La formation permet de former ses managers à la prospective pour qu’ils développent une vision moyen terme de l’organisation.

Formation Détecter et Manager les Talents

Repérer et développer les potentiels en fonction des évolutions à venir

Formation Conduire des entretiens et des réunions efficaces

Animer les espaces de discussion et suivre les décisions

Formation Utiliser les neurosciences pour mieux manager

Utiliser les différents cerveaux pour mieux faire passer ses messages

Formation L’expérience collaborateur comme levier de performance

Manager le parcours du collaborateurs pour créer une ambiance performante

Formation impulser et piloter une démarche d’évaluation 360°

Pratiquer l’évaluation non seulement par le manager mais aussi par les subordonnés, les collègues et les clients

Formation construire des relations professionnelles efficaces grâce au DiSC

Mieux se connaître et mieux comprendre les autres au travail

Formation intégrer un nouvel arrivant

Contribuer, à son niveau, à « l’expérience collaborateur »

Formation gérer la performance via l’entretien annuel d’évaluation

Savoir conduire des entretiens structurés et structurants

Formation progresser dans sa prise de parole en public

Etre plus serein(e) et percutant(e) à l’oral

Formation manager à distance et en télétravail

Savoir manager à l’ère du numérique

Formation donner du sens et motiver

Trouver de nouveaux leviers de motivation

Formation savoir déléguer

… et non pas se débarasser !

Formation savoir conduire les entretiens clés du manager

Conduire tous les entretiens managériaux avec confiance

Formation approfondir les méthodes d’intelligence collective

Rendre visible l’intelligence des équipes de travail

Formation acquérir les fondamentaux de la facilitation de groupe

Créer les conditions de l’intelligence collective

Formation MBTI – se comprendre et comprendre les autres

Comment transformer les différences en richesses

Formation manager ses collaborateurs par la Process Communication

S’adapter aux besoins de ses interlocuteurs

Formation être un manager transversal

Développer un management horizontal

Formation Change Management

Gérer le changement pour plus de performance

Formation manager la conduite du changement en entreprise

Inspirer, mobiliser et engager les acteurs pour assurer le changement

Formation développer ses capacités de négociation gagnant- gagnant

Une négociation raisonnée pour une performance durable

Formation développer son leadership

Mieux se positionner face à ses parties prenantes

Formation être leader

Savoir être un leader pour mieux innover en entreprise

Formation établir le management agile dans une structure qui ne l’est pas

Devenir agile pour anticiper les changements de demain

Formation piloter la gouvernance de son organisation

Rendre la prise de décision transparente et efficace

Formation piloter le travail réel de ses collaborateurs

Co-construire des objectifs individuels et collectifs avec ses collaborateurs

Formation savoir mener des réunions engageantes

Faites de vos réunions un espace de décision et d’engagement de vos collaborateurs.

Formation développer sa créativité et celle de ses équipes

Misez sur l’intelligence collective pour diversifier votre offre

Formation apprendre à pitcher

Préparer le pitch de votre prochain projet

Formation de formateurs

Transmettre le savoir de manière efficace

Formation savoir travailler en couple

Gérer la relation pour entreprendre et réussir

Formation lean startup

Acquérir une démarche innovante pour le développement de produits/services