Formations management des organisations

Formation Devenir Expert en Négociation

Développer une maîtrise approfondie de la posture à adopter en situation de négociation ainsi que des différentes stratégies et tactiques permettant d’orienter positivement les échanges et de défendre des intérêts.

Formation : Donner du sens et motiver au sein d’un collectif de travail

Transformer la volatilité en vision, l’incertitude en compréhension, la complexité en dialogue, l’ambiguïté en agilité : redonner du sens et motiver au sein de son collectif de travail.

Leadership au féminin en association : Direction associative

Accompagner les femmes à prendre confiance, dépasser les freins et accéder aux fonctions de direction associative avec légitimité.

Formation gestion des comportements agressifs

Apprendre à prévenir et gérer efficacement les situations d’agressivité dans le secteur social pour mieux protéger les travailleurs sociaux.

Formation intelligence collective et coopération pour le social

Apprendre à manager autrement en mobilisant l’intelligence collective dans les secteurs associatif et médico-social.

Formation Favoriser l’initiative des équipes

Encourager l’autonomie et la proactivité des équipes associatives et médico-sociales face aux défis du quotidien.

Formation Construire du sens et de la cohésion

Développer la motivation individuelle et collective dans un secteur à forte dimension humaine.

Formation Acquérir les Fondamentaux du Manager

Développer une posture managériale adaptée à un univers engagé, où les missions sociales priment sur les logiques de performance économique.

Formation Gestion des Événements Indésirables en ESSMS

Formation : Développer son éthique de manager dans les services publics

Dans un environnement où l’éthique devient de plus en plus un pilier de la gestion publique, comment naviguer entre les exigences de performance et les valeurs fondamentales du service public ?

Formation Capitaliser sur sa première expérience

Dans un environnement professionnel en constante transformation, les organisations ont besoin de collaborateurs engagés, autonomes et force de proposition. Le rôle du manager est alors central : il doit savoir créer un climat de confiance, lever les freins à l’initiative et accompagner ses équipes dans le développement de leur pouvoir d’agir.

Formation à la gestion des conflits pour les membres d’un CSE

Utiliser la communication non violente pour rendre l’autre constructif

Formation Manager une équipe 100% en distanciel

Faire du distanciel une force dans la performance et la cohésion

Decouvrir et mettre en pratique les méthodes agile

Formation-action renforcer la résilience de votre agence de tourisme

Adapter le tourisme aux défis actuels

Formation Acquérir les fondamentaux du Manager Opérationnel

Se former pour développer ses compétences managériales.

Formation Intelligence émotionnelle : Améliorer votre communication interpersonnelle

Apprenez à connaitre vos besoins et ceux de vos colègues pour mieux travailler ensemble

Formation Lean Management

Améliorer les processus internes, la satisfaction des usagers et des employés par le lean

Formation Construire du sens et de la cohésion dans son équipe

Trouver de nouveaux leviers de motivation

L’Intelligence Artificielle et son application au management

Wébinaire – Conférence sur l’Intelligence Artificielle – grand public

Formation savoir utiliser l’Intelligence Artificielle et expérimenter ChatGPT

Formation Maîtriser la Prise de Parole, l’Inspiration et le Leadership

Etre plus serein(e) et percutant(e) à l’oral

Formation Organiser et animer une réunion

Faites de vos réunions un espace de décision et d’engagement de vos collaborateurs.

Formation Développer sa posture d’intelligence collective

Incarner la posture de facilitateur dans votre management

Formation S’adapter au décret tertiaire

Comprendre le décret tertiaire pour réduire la consommation d’énergie finale dans des bâtiments à usage tertiaire

FORMATION RECHERCHES DE SUBVENTION

Intégrer les bonnes pratiques en matières de recherches de financements

Formation Apporter de la joie à son équipe

Animer son équipe et créer une cohésion au sein du collectif de travail

FORMATION Gérer des projets complexe et agile

Formation Devenir un manager collaboratif

Etablir son plan d’actions pour incarner le management collaboratif

Formation Manager des Enseignants Chercheurs

Encadrer et animer des équipes de recherche

Formation Gérer les personnalités difficiles

Trouver les leviers pour sortir de relations toxiques

Formation Acquérir les fondamentaux du Management 2.0

Se former pour développer ses compétences managériales.

Formation Mieux se connaître pour mieux manager

Apprendre à adapter son management et communiquer positivement

Formation Manager ses anciens collègues

Se positionner quand on change de posture demande de la méthode et de la communication. Formalisation et intelligence émotionnelle sont les 2 aspects à mettre en oeuvre.

Formation Manager des managers

Manager des managers en s’adaptant à leurs besoins, accompagner de nouveaux managers et challenger des managers anciens

Formation Networking : construire son réseau pro et le faire grandir

Faites vivre et concrétiser vos plans d’actions avec un réseau dynamique et structuré

Formation Maîtriser les Réunions Efficaces et la Prise de Décision avec des Méthodes Innovantes

Faites de vos réunions un espace efficace de décision et d’engagement de vos collaborateurs et parties prenantes

Formation Devenir efficient dans la communication et l’encadrement de ses réunions

Soyez efficient dans votre communication et dans l’animation de réunions efficaces

Formation dialogue social : contribution manageriale

Mener un dialogue social efficace

Formation : management hybride et leadership opérationnel

Savoir manager à l’ère du numérique

Formation Capitaliser sur sa première expérience

Apprendre à adapter son management et communiquer positivement

Formation Mieux se connaître pour mieux manager

Apprendre à adapter son management et communiquer positivement

Formation piloter un projet 100% à distance

Développer l’ensemble des outils et savoir être indispensables au manager de projet

Formation gérer des conflits en télétravail

Améliorer les relations d’équipe

Formation Management à distance

Apprendre à manager ses équipes en télétravail

Formation Délégation efficace

S’adapter à mes collaborateurs pour faciliter la délégation

Formation Manager avec impact grâce à l’appréciative inquiry

L’appréciative inquiry permet d’analyser les facteurs qui mettent une organisation et/ou une personne en situation de réussite afin de construire un plan de progrès insufflant confiance et engagement

Formation repenser son ingénierie pédagogique

Identifier les messages clés et les modalités pédagogiques adaptées pour passer d’un contenu « classique » à un support pédagogique

Formation Intégrer l’expérience et l’expression des usagers dans son projet ou service

Formation à l’expérience usagers et aux techniques et outils associés

Formation Assurer le rôle et la posture du chef de projet

Développer l’ensemble des outils et savoir être indispensables au manager de projet

Formation adopter une méthodologie de projet durable

Apporter à sa gestion de projet une vision partagée et pérenne

Formation Maîtriser la Communication Non Violente

Utiliser la communication non violente pour rendre l’autre constructif

Formation Se positionner comme élu de collectivité

Développer une relation durable entre élu et administration pour plus de confiance et d’efficacité

Formation Management d’équipe

Manager des managers en s’adaptant à leurs besoins

Formation Manager sa hiérarchie

Manager son chef et ses supérieurs

Formation management libéré et autonomie d’équipe

Déployer les outils concrets de l’autonomisation de votre équipe

Formation Pensée Systémique pour Managers

S’approprier les principes systémiques pour naviguer dans un monde complexe

Formation Excellence opérationnelle en entreprise

L’excellence opérationnelle au service de la performance de votre organisation

Formation : maîtriser le management du risque

Maîtriser les fondamentaux pour construire sa démarche et gagner en performance

Formation adopter une méthodologie de projet dans le cadre de l’action publique

Développer l’ensemble des outils et savoir être indispensables au manager de projet

Formation Mettre en place un management participatif

Mettre en place les pré-requis et le pilotage pour un management participatif efficient

Formation Instaurer le management par la confiance

Développer les bons comportements pour remplir le seau de la confiance

Formation développer un management assertif

Savoir dire ses besoins pour développer des relations durables et de qualité

Formation développer une écoute active, outil du management

Savoir écouter et montrer son écoute

Formation Savoir gérer ses émotions et celles des autres

Identifier les besoins et comportements adaptés selon les émotions ressenties

Formation Maintenir l’efficacité de son équipe à distance

Bien s’organiser en tant qu’équipe à distance

FORMATION SAVOIR DONNER UN FEEDBACK

Allier bienveillance et exigence dans ses évaluations négatives et positives

Formation Manager les équipes et les projets à l’ère numérique

Saisir les opportunités du numérique pour un fonctionnement plus efficace

Formation Développer la Compétence RH des Managers

Améliorer l’ensemble de la chaîne RH jusqu’au plus près des équipes

Formation Détecter et Manager les Talents

Repérer et développer les potentiels en fonction des évolutions à venir

Formation Conduire des entretiens et des réunions efficaces

Animer les espaces de discussion et suivre les décisions

Formation Utiliser les neurosciences pour mieux manager

Utiliser les différents cerveaux pour mieux faire passer ses messages

Formation L’expérience collaborateur comme levier de performance

Manager le parcours du collaborateurs pour créer une ambiance performante

Formation impulser et piloter une démarche d’évaluation 360°

Pratiquer l’évaluation non seulement par le manager mais aussi par les subordonnés, les collègues et les clients

Formation construire des relations professionnelles efficaces grâce au DiSC

Mieux se connaître et mieux comprendre les autres au travail

Formation intégrer un nouvel arrivant

Contribuer, à son niveau, à « l’expérience collaborateur »

Formation gérer la performance via l’entretien annuel d’évaluation

Savoir conduire des entretiens structurés et structurants

Formation progresser dans sa prise de parole en public

Etre plus serein(e) et percutant(e) à l’oral

Formation manager à distance et en télétravail

Savoir manager à l’ère du numérique

Formation donner du sens et motiver

Trouver de nouveaux leviers de motivation

Formation savoir déléguer

… et non pas se débarasser !

Formation savoir conduire les entretiens clés du manager

Conduire tous les entretiens managériaux avec confiance

Formation approfondir les méthodes d’intelligence collective

Rendre visible l’intelligence des équipes de travail

Formation acquérir les fondamentaux de la facilitation de groupe

Créer les conditions de l’intelligence collective

Formation MBTI – se comprendre et comprendre les autres

Comment transformer les différences en richesses

Formation manager ses collaborateurs par la Process Communication

S’adapter aux besoins de ses interlocuteurs

Formation être un manager transversal

Développer un management horizontal

Formation Change Management

Gérer le changement pour plus de performance

Formation manager la conduite du changement en entreprise

Inspirer, mobiliser et engager les acteurs pour assurer le changement

Formation développer ses capacités de négociation gagnant- gagnant

Une négociation raisonnée pour une performance durable

Formation développer son leadership

Mieux se positionner face à ses parties prenantes

Formation être leader

Savoir être un leader pour mieux innover en entreprise

Formation établir un management agile dans une structure qui ne l’est pas

Etablir un management agile dans une structure non agile permet d’anticiper les changements de demain

Formation piloter la gouvernance de son organisation

Rendre la prise de décision transparente et efficace

Formation piloter le travail réel de ses collaborateurs

Co-construire des objectifs individuels et collectifs avec ses collaborateurs

Formation savoir mener des réunions engageantes

Faites de vos réunions un espace de décision et d’engagement de vos collaborateurs.

Formation développer sa créativité et celle de ses équipes

Misez sur l’intelligence collective pour diversifier votre offre

Formation apprendre à pitcher

Préparer le pitch de votre prochain projet

Formation de formateurs

Transmettre le savoir de manière efficace

Formation savoir travailler en couple

Gérer la relation pour entreprendre et réussir

Formation lean startup

Acquérir une démarche innovante pour le développement de produits/services