Rechercher une formation
Formation Devenir un manager collaboratif
Etablir son plan d’actions pour incarner le management collaboratif
Formation Améliorer ses écrits professionnels
Rédiger mieux, sans difficulté et sans faute, pour passer vos messages importants
Formation Manager des Enseignants Chercheurs
Encadrer et animer des équipes de recherche
Formation Gérer les personnalités difficiles
Trouver les leviers pour sortir de relations toxiques
Formation Acquérir les fondamentaux du Management 2.0
Se former pour développer ses compétences managériales.
Formation Manager ses anciens collègues
Se positionner quand on change de posture demande de la méthode et de la communication. Formalisation et intelligence émotionnelle sont les 2 aspects à mettre en oeuvre.
Formation Manager des managers
Manager des managers en s’adaptant à leurs besoins, accompagner de nouveaux managers et challenger des managers anciens
Formation Organiser et animer une réunion
Faites de vos réunions un espace de décision et d’engagement de vos collaborateurs.
Formation Devenir efficient dans la communication et l’encadrement de ses réunions
Faites de vos réunions un espace de décision et d’engagement de vos collaborateurs.
Formation Comprendre la place des managers dans le dialogue social
Mener un dialogue social efficace
Formation Gérer les équipes en mode hybride (présentiel et distanciel)
Savoir manager à l’ère du numérique
Formation Capitaliser sur sa première expérience
Apprendre à adapter son management et communiquer positivement
Formation Mieux se connaître pour mieux manager
Apprendre à adapter son management et communiquer positivement
Formation Business Model Canvas adapté aux organismes de formation
Utiliser le Business Model Canvas lorsque l’on est un organisme de formation
Formation Digitaliser le pilotage de sa stratégie
S’organiser et gérer son équipe à distance grâce aux outils collaboratifs.
Formation piloter un projet 100% à distance
Développer l’ensemble des outils et savoir être indispensables au manager de projet
Formation manager une équipe à distance
Savoir manager à l’ère du numérique
Formation gérer des conflits en télétravail
Améliorer les relations d’équipe
Formation optimiser son management en télétravail
Apprendre à manager ses équipes en télétravail
Formation Savoir motiver son équipe et déléguer à ses collaborateurs
S’adapter à mes collaborateurs pour faciliter la délégation
Formation Manager avec impact grâce à l’appréciative inquiry
L’appréciative inquiry permet d’analyser les facteurs qui mettent une organisation et/ou une personne en situation de réussite afin de construire un plan de progrès insufflant confiance et engagement
Formation repenser son ingénierie pédagogique
Identifier les messages clés et les modalités pédagogiques adaptées pour passer d’un contenu « classique » à un support pédagogique
Formation Intégrer l’expérience et l’expression des usagers dans son projet ou service
Formation à l’expérience usagers et aux techniques et outils associés
Formation Assurer le rôle et la posture du chef de projet
Développer l’ensemble des outils et savoir être indispensables au manager de projet
Formation adopter une méthodologie de projet durable
Apporter à sa gestion de projet une vision partagée et pérenne
Formation Maîtriser la Communication Non Violente
Utiliser la communication non violente pour rendre l’autre constructif
Formation Se positionner comme élu de collectivité
Développer une relation durable entre élu et administration pour plus de confiance et d’efficacité
Formation Pitcher votre message pour inspirer l’action
Réaliser des interventions captivantes pour faire avancer vos projets.
Formation Manager une équipe de cadres
Manager des managers en s’adaptant à leurs besoins
Formation Manager sa hiérarchie
Manager son chef et ses supérieurs
Formation innover par le design des services publics
Adapter le design aux missions du service public
Formation développer un management libéré
Déployer les outils concrets de l’autonomisation de votre équipe
Formation Utiliser la pensée systémique pour manager la complexité
S’approprier les principes systémiques pour naviguer dans un monde complexe
Formation instaurer l’excellence opérationnelle et amélioration continue
L’excellence opérationnelle au service de la performance de votre organisation
Formation Manager le risque
Maîtriser les fondamentaux pour construire sa démarche et gagner en performance
Formation adopter une méthodologie de projet dans le cadre de l’action publique
Développer l’ensemble des outils et savoir être indispensables au manager de projet
Formation Mettre en place un management participatif
Mettre en place les pré-requis et le pilotage pour un management participatif efficient
Formation Instaurer le management par la confiance
Développer les bons comportements pour remplir le seau de la confiance
Formation développer un management assertif
Savoir dire ses besoins pour développer des relations durables et de qualité
Formation développer une écoute active, outil du management
Savoir écouter et montrer son écoute
Formation Savoir gérer ses émotions et celles des autres
Identifier les besoins et comportements adaptés selon les émotions ressenties
Formation Maintenir l’efficacité de son équipe à distance
Bien s’organiser en tant qu’équipe à distance
FORMATION SAVOIR DONNER UN FEEDBACK
Allier bienveillance et exigence dans ses évaluations négatives et positives
Formation Manager les équipes et les projets à l’ère numérique
Saisir les opportunités du numérique pour un fonctionnement plus efficace
Formation Développer la Compétence RH des Managers
Améliorer l’ensemble de la chaîne RH jusqu’au plus près des équipes
Formation Animer la prospective scientifique des équipes
La formation permet de former ses managers à la prospective pour qu’ils développent une vision moyen terme de l’organisation.
Formation Détecter et Manager les Talents
Repérer et développer les potentiels en fonction des évolutions à venir
Formation Conduire des entretiens et des réunions efficaces
Animer les espaces de discussion et suivre les décisions
Formation Utiliser les neurosciences pour mieux manager
Utiliser les différents cerveaux pour mieux faire passer ses messages
Formation L’expérience collaborateur comme levier de performance
Manager le parcours du collaborateurs pour créer une ambiance performante
Formation impulser et piloter une démarche d’évaluation 360°
Pratiquer l’évaluation non seulement par le manager mais aussi par les subordonnés, les collègues et les clients
Formation construire des relations professionnelles efficaces grâce au DiSC
Mieux se connaître et mieux comprendre les autres au travail
Formation intégrer un nouvel arrivant
Contribuer, à son niveau, à « l’expérience collaborateur »
Formation gérer la performance via l’entretien annuel d’évaluation
Savoir conduire des entretiens structurés et structurants
Formation progresser dans sa prise de parole en public
Etre plus serein(e) et percutant(e) à l’oral
Formation manager à distance et en télétravail
Savoir manager à l’ère du numérique
Formation donner du sens et motiver
Trouver de nouveaux leviers de motivation
Formation savoir déléguer
… et non pas se débarasser !
Formation savoir conduire les entretiens clés du manager
Conduire tous les entretiens managériaux avec confiance
Formation approfondir les méthodes d’intelligence collective
Rendre visible l’intelligence des équipes de travail
Formation acquérir les fondamentaux de la facilitation de groupe
Créer les conditions de l’intelligence collective
Formation MBTI – se comprendre et comprendre les autres
Comment transformer les différences en richesses
Formation manager ses collaborateurs par la Process Communication
S’adapter aux besoins de ses interlocuteurs
Formation être un manager transversal
Développer un management horizontal
Formation Change Management
Gérer le changement pour plus de performance
Formation manager la conduite du changement en entreprise
Inspirer, mobiliser et engager les acteurs pour assurer le changement
Formation développer ses capacités de négociation gagnant- gagnant
Une négociation raisonnée pour une performance durable
Formation développer son leadership
Mieux se positionner face à ses parties prenantes
Formation être leader
Savoir être un leader pour mieux innover en entreprise
Formation établir le management agile dans une structure qui ne l’est pas
Devenir agile pour anticiper les changements de demain
Formation piloter la gouvernance de son organisation
Rendre la prise de décision transparente et efficace
Formation piloter le travail réel de ses collaborateurs
Co-construire des objectifs individuels et collectifs avec ses collaborateurs
Formation savoir mener des réunions engageantes
Faites de vos réunions un espace de décision et d’engagement de vos collaborateurs.
Formation développer sa créativité et celle de ses équipes
Misez sur l’intelligence collective pour diversifier votre offre
Formation apprendre à pitcher
Préparer le pitch de votre prochain projet
Formation de formateurs
Transmettre le savoir de manière efficace
Formation UX & Design Thinking
Formation à l’expérience utilisateur et aux techniques issues du design
Formation savoir travailler en couple
Gérer la relation pour entreprendre et réussir
Formation lean startup
Acquérir une démarche innovante pour le développement de produits/services
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