Les cadres sont des collaborateurs mais ont aussi des spécificités dans leurs attentes et modes de fonctionnement.
Objectifs
- Développer une analyse systémique du fonctionnement de son équipe
- Comprendre les spécificités des attentes de votre équipe
- Valoriser les réussites pour construire dessus
Programme
- Cadrer la relation
- Formaliser la raison d’être de son équipe
- Identifier les lignes de flottaison à respecter
- Poser le niveau de protection demandé par vos cadres
- Développer l’autonomie
- Encourager les initiatives en tout genre
- Développer un esprit d’initiative
- Favoriser la transversalité
- Faire de votre comité de direction, un collectif solidaire
- Organiser des « vis ma vie » entre vos cadres
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Nicomak est référençable dans
Datadock
Nos formations sont certifiées
Qualiopi
Nicomak est certifié
ISO 9001:2015
97%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations management des organisations
