Formation développer son leadership
Mieux se positionner face à ses parties prenantes
Un dirigeant est jugé sur sa capacité à anticiper et à répondre aux besoins de ses clients, de ses fournisseurs, de ses employés – en un mot : de ses parties prenantes. Savoir impulser, montrer la voie et inspirer autour de soi, voici les maîtres mots du leadership, compétence relationnelle indispensable pour interagir et faire passer des messages à ses parties prenantes.
Objectifs
- Anticiper et reconnaître les besoins des parties prenantes de l’entreprise
- Transmettre les valeurs du groupe dans l’ensemble des activités internes et externes de l’entreprise
- Savoir mieux communiquer et transmettre.
- Savoir diriger et inspirer
Programme
- Devenir plus qu’un manager : comprendre la différence entre management et leadership
- Reconnaître les nouvelles attentes des parties prenantes
- Reconnaître les situations où le leadership est nécessaire
- Définir les causes auxquelles on tient
- Déterminer ses ambitions
- Développer à la fois son orientation tâche et son orientation personne
- Conserver son attachement aux objectifs
- Développer son relationnel
- Se développer en tant que leader : déterminer ses zones de perfectibilité
- Travailler les 4 points clés du leader
- Authenticité, Intégrité, Créativité, Remise en cause.
- Agir en tant que leader
- Remettre en cause sa façon de faire en 9 points
- Développer son intelligence émotionnelle
- Travailler les 4 points clés du leader
- Agir pour ses parties prenantes : mettre en pratique son leadership
- Comprendre les intérêts et les influences des parties prenantes
- Oser répondre aux besoins de toutes les parties prenantes
- Mettre en place son plan d’actions de retour à son poste
Qui est concerné ?
- Tout manager d’équipe souhaitant améliorer son positionnement
- Dirigeants
Pré-requis
- Aucun pré-requis
Points forts
- Une formation pragmatique avec des méthodes concrètes pour développer un leadership efficace
- Un consultant expert présent dans cette formation à petit nombre afin de permettre une approche personnalisée.
Compétences acquises
- Savoir mettre en œuvre un management et des méthodes de direction qui exploite tous les avantages du leadership.
- Construire un plan qui prend en compte les besoins et intérêts des parties prenantes pour servir la performance.
Durée
1 jour
Tarifs
- Inter-entreprise : 850€ prix net par personne et par jour
- Intra-entreprise : 1300€ prix net / jour + frais de déplacement
- E-learning : sur devis
Prochaines dates
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Taux de satisfaction client sur nos formations Management des organisations en 2025
Prochaines dates
Inscription possible jusqu'à la veille de la formation
| Grenoble | 24/11/2026 | S'inscrire |
| Distanciel | 17/11/2026 | S'inscrire |
| Annecy | 24/11/2026 | S'inscrire |
| Vannes | 17/11/2026 | S'inscrire |
| Paris | 20/11/2026 | S'inscrire |
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Un dirigeant est jugé sur sa capacité à anticiper et à répondre aux besoins de ses clients, de ses fournisseurs, de ses employés – en un mot : de ses parties prenantes. Savoir impulser, montrer la voie et inspirer autour de soi, voici les maîtres mots du leadership, compétence relationnelle indispensable pour interagir et faire passer des messages à ses parties prenantes.
Objectifs
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- Transmettre les valeurs du groupe dans l’ensemble des activités internes et externes de l’entreprise
- Savoir mieux communiquer et transmettre.
- Savoir diriger et inspirer
Programme
- Devenir plus qu’un manager : comprendre la différence entre management et leadership
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- Reconnaître les situations où le leadership est nécessaire
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- Travailler les 4 points clés du leader
- Authenticité, Intégrité, Créativité, Remise en cause.
- Agir en tant que leader
- Remettre en cause sa façon de faire en 9 points
- Développer son intelligence émotionnelle
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- Agir pour ses parties prenantes : mettre en pratique son leadership
- Comprendre les intérêts et les influences des parties prenantes
- Oser répondre aux besoins de toutes les parties prenantes
- Mettre en place son plan d’actions de retour à son poste
Durée
1 jour
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Pré-requis
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Documentation
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Méthodes mobilisées
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Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes handicapées. En savoir plus : https://www.nicomak.eu/conditions-generales-de-vente/#accessibilite
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