Formation Acquérir les Fondamentaux du Manager
Développer une posture managériale adaptée à un univers engagé, où les missions sociales priment sur les logiques de performance économique.
Dans le secteur associatif et médico-social, le rôle du manager est marqué par la nécessité de conjuguer missions sociales, valeurs fortes et réalité du terrain. Cette formation permet aux responsables d’équipes et futurs managers de consolider leurs pratiques managériales, de favoriser l’autonomie et l’engagement de leurs collaborateurs, et de s’adapter aux spécificités humaines, institutionnelles et financières propres à ce secteur.
Objectifs
- Clarifier son rôle de manager dans un environnement où les missions sociales priment
- Apprendre à gérer les relations humaines dans des équipes variées
- Développer des pratiques managériales propices à l’autonomie et à l’engagement
- Adapter sa communication et sa posture face à des situations sensibles
Programme
- Le rôle du manager dans un univers engagé
- Identifier les spécificités du management dans des structures à mission
- Travailler sur les représentations du manager : sens, cadre, dynamique collective
- Animer une équipe pluridisciplinaire et engagée
- Utiliser la méthode SLAC (Sens, Lien, Activité, Confort) pour diagnostiquer l’équipe
- Valoriser l’expérience terrain et favoriser la coopération
- Trouver les leviers de motivation dans un contexte à fortes valeurs
- Identifier ce qui fait sens pour chaque collaborateur (impact social, justice, transmission…)
- Renforcer le sentiment d’utilité et de reconnaissance malgré des ressources limitées
- Pratiquer un management bienveillant et structurant
- Développer une communication claire et empathique
- Prendre du recul face aux tensions et gérer les conflits de valeurs
- Maîtriser l’art du feedback dans des contextes où la reconnaissance symbolique est cruciale
- Organiser et déléguer avec agilité
- Prioriser entre gestion administrative, coordination de projet et appui aux équipes
- Mettre en place une délégation souple, adaptée aux compétences et à l’implication bénévole
Qui est concerné ?
-
Managers et responsables d’équipes dans les organisations du secteur associatif et médico-social
-
Futurs managers amenés à évoluer vers des postes de coordination ou de direction
-
Professionnels souhaitant développer leurs compétences managériales dans un contexte à fortes valeurs humaines
Pré-requis
- Aucun pré-requis
Points forts
-
Approche humaine et bienveillante, adaptée aux contextes médico-sociaux et associatifs
-
Outils concrets pour mieux animer des équipes pluridisciplinaires et engagées
-
Focus sur la communication et la posture managériale dans des situations sensibles (stress, conflits de valeurs…)
Compétences acquises
-
Clarifier son rôle de manager et développer une posture adaptée à un univers à mission
-
Gérer les relations humaines dans des équipes pluridisciplinaires, mêlant parfois bénévoles, salariés et proches aidants
-
Renforcer l’autonomie et l’engagement de l’équipe en cohérence avec les valeurs de la structure
-
Adapter sa communication et sa posture face à des situations sensibles
-
Mettre en pratique des méthodes de management bienveillant et structurant
Durée
1 journée
Tarifs
- Inter-entreprise : 850€ prix net par personne et par jour
- Intra-entreprise : 1300€ prix net / jour + frais de déplacement
- E-learning : sur devis
Prochaines dates
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Taux de satisfaction client sur nos formations Management des organisations en 2025
Prochaines dates
Inscription possible jusqu'à la veille de la formation
| Chambéry | 22/12/2026 | S'inscrire |
| Lyon | 24/12/2026 | S'inscrire |
| Distanciel | 22/12/2026 | S'inscrire |
| Saint-Nazaire | 22/12/2026 | S'inscrire |
| Paris | 29/12/2026 | S'inscrire |
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Dans le secteur associatif et médico-social, le rôle du manager est marqué par la nécessité de conjuguer missions sociales, valeurs fortes et réalité du terrain. Cette formation permet aux responsables d’équipes et futurs managers de consolider leurs pratiques managériales, de favoriser l’autonomie et l’engagement de leurs collaborateurs, et de s’adapter aux spécificités humaines, institutionnelles et financières propres à ce secteur.
Objectifs
- Clarifier son rôle de manager dans un environnement où les missions sociales priment
- Apprendre à gérer les relations humaines dans des équipes variées
- Développer des pratiques managériales propices à l’autonomie et à l’engagement
- Adapter sa communication et sa posture face à des situations sensibles
Programme
- Le rôle du manager dans un univers engagé
- Identifier les spécificités du management dans des structures à mission
- Travailler sur les représentations du manager : sens, cadre, dynamique collective
- Animer une équipe pluridisciplinaire et engagée
- Utiliser la méthode SLAC (Sens, Lien, Activité, Confort) pour diagnostiquer l’équipe
- Valoriser l’expérience terrain et favoriser la coopération
- Trouver les leviers de motivation dans un contexte à fortes valeurs
- Identifier ce qui fait sens pour chaque collaborateur (impact social, justice, transmission…)
- Renforcer le sentiment d’utilité et de reconnaissance malgré des ressources limitées
- Pratiquer un management bienveillant et structurant
- Développer une communication claire et empathique
- Prendre du recul face aux tensions et gérer les conflits de valeurs
- Maîtriser l’art du feedback dans des contextes où la reconnaissance symbolique est cruciale
- Organiser et déléguer avec agilité
- Prioriser entre gestion administrative, coordination de projet et appui aux équipes
- Mettre en place une délégation souple, adaptée aux compétences et à l’implication bénévole
Durée
1 journée
Qui est concerné ?
-
Managers et responsables d’équipes dans les organisations du secteur associatif et médico-social
-
Futurs managers amenés à évoluer vers des postes de coordination ou de direction
-
Professionnels souhaitant développer leurs compétences managériales dans un contexte à fortes valeurs humaines
Pré-requis
- Aucun pré-requis
Points forts
-
Approche humaine et bienveillante, adaptée aux contextes médico-sociaux et associatifs
-
Outils concrets pour mieux animer des équipes pluridisciplinaires et engagées
-
Focus sur la communication et la posture managériale dans des situations sensibles (stress, conflits de valeurs…)
Compétences acquises
-
Clarifier son rôle de manager et développer une posture adaptée à un univers à mission
-
Gérer les relations humaines dans des équipes pluridisciplinaires, mêlant parfois bénévoles, salariés et proches aidants
-
Renforcer l’autonomie et l’engagement de l’équipe en cohérence avec les valeurs de la structure
-
Adapter sa communication et sa posture face à des situations sensibles
-
Mettre en pratique des méthodes de management bienveillant et structurant
-
Clarifier son rôle de manager et développer une posture adaptée à un univers à mission
-
Gérer les relations humaines dans des équipes pluridisciplinaires, mêlant parfois bénévoles, salariés et proches aidants
-
Renforcer l’autonomie et l’engagement de l’équipe en cohérence avec les valeurs de la structure
-
Adapter sa communication et sa posture face à des situations sensibles
-
Mettre en pratique des méthodes de management bienveillant et structurant
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes handicapées. En savoir plus : https://www.nicomak.eu/conditions-generales-de-vente/#accessibilite
sur nos formations Management des organisations en 2025
www.nicomak.eu