Un réseau professionnel répond bien à cet enjeu : bien animé et bien cadré, il est le garant d’une application locale des principes définis et permet une remontée d’informations importantes à prendre en compte. Les dynamiques mises en place autour de plans d’actions nécessitent une implication de différents acteurs clés.
Objectifs
- Comprendre les enjeux de structurer son réseau
- Être clair sur les différentes entité de la gouvernance du réseau
- Impliquer ses collaborateur / acteurs dans la mise en place de plans d’actions
- Découvrir des outils d’animation innovants pour un réseau d’acteurs dynamiques
Programme
- DEFINIR CE QU’EST UN RESEAU PROFESSIONNEL
- Clarifier la raison d’être du réseau
- Définir les rôles clés du réseau
- Inscrire son réseau dans un contexte global en identifiant les parties prenantes externes
- DEFINIR LES MODALITES DE FONCTIONNEMENT DU RESEAU PROFESSIONNEL
- Fixer le cadre nécessaire à un bon fonctionnement du réseau
- Clarifier les attendus et les interactions avec les autres instances et le(la) référent(e) du réseau
- Structurer les échanges et les rencontres du réseau
- ANIMER ET MAINTENIR LA DYNAMIQUE D’UN RESEAU
- Expérimenter des processus d’intelligence collective
- Identifier les différents rôles nécessaire au sein d’un réseau
- Piloter les indicateurs de bons fonctionnement d’un réseau
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
97%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations management des organisations en 2024
Résultats obtenus auprès de
2 296 personnes formées
