La formation permet de trouver de nouveaux leviers de motivation et de management pour mieux travailler avec les autres
Objectifs
- Conduire le changement de manière bienveillante
- Gérer les situations de stress (pour soi et les autres)
- Déminer les conflits
- Trouver de nouveaux leviers de motivation
Programme
- Comprendre l’impact des neurosciences sur le management
- Repérer les 4 cerveaux et leurs impacts sur notre gestion du stress, des émotions, des conflits
- Favoriser la « contagion émotionnelle » avec les neurones miroirs
- Favoriser l’introspection et réagir plus posément à ses propres scenarii
- Comprendre le lien entre changement et plasticité neuronale
- Développer des logiques nouvelles pour son management
- Comprendre les mécanismes de prise de décision
- Faire confiance à l’intuition dans l’action managériale
- Privilégier les comportements managériaux positifs pour influencer ceux de l’équipe
- Voir comment la plasticité neuronale peut favoriser les changements positifs
- Développer la motivation avec les neurosciences
- Aider son équipe à trouver ses motivations
- Comprendre les profils neurologiques de chacun pour trouver les bons leviers d’actions
- Anticiper les risques de stress et de RPS dans l’équipe
- Analyser les émotions pour chercher des situations apaisées
- Décoder les émotions pour anticiper les situations d’urgences cérébrales
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
96%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations management des organisations en 2023
Résultats obtenus auprès de
474 personnes formées
