L’évaluation 360° s’impose comme une bonne pratique depuis quelques années. Il serait naïf de penser que sa mise en place ne mérite pas certains préalables pour garantir bienveillance et efficacité !
Objectifs
- Savoir communiquer et expliquer la démarche
- Savoir mettre en place le dispositif
- Savoir accompagner les managers et les équipes
Programme
- Construire une grille de compétences
- Identifier les connaissances et compétences de base au sein de l’organisation
- Récolter les connaissances et compétences spécifiques aux métiers
- Mettre en place et suivre le dispositif
- Construire un processus efficace pour les RH, managers et leurs équipes
- Mettre en place des indicateurs de pilotage de la démarche
- Accompagner le changement auprès des managers et de leurs équipes
- Communiquer auprès de chacune des parties prenantes concernées
- Co-animer les débriefings collectifs
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
96%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations management des organisations en 2023
Résultats obtenus auprès de
474 personnes formées
