Formation piloter le travail réel de ses collaborateurs
Co-construire des objectifs individuels et collectifs avec ses collaborateurs
Réussir son management d’équipe ou son management transversal passe par la mise en place d’indicateurs de pilotage. Or, dans les organisations, ces objectifs sont souvent mal définis et son ainsi la cause d’une mauvaise évaluation du travail réel des équipes. Cette formation vous propose de passer par le management collaboratif pour mieux évaluer le travail.
Objectifs
- Savoir distinguer un objectif SMART d’un objectif invérifiable
- Acquérir une méthodologie de co-construction d’objectifs
- Savoir évaluer le travail de ses collaborateurs
Programme
- Savoir imaginer de vrais objectifs managériaux
- Savoir repérer les objectifs inutiles
- Construire des objectifs SMART sur tout sujet en savoir, savoir-être et savoir-faire
- Utiliser les objectis SMART pour piloter le travail et évaluer ses collaborateurs
- Co-construire les objectifs
- Mettre en œuvre une co-construction d’objectif par direction, département, service et unité à partir de la stratégie d’entreprise
- Sélectionner les méthodes de co-construction les plus adaptées à ma culture d’entreprise
- Co-construire des objectifs individuels en entretien professionnel à partir des objectifs d’équipe
- Evaluer le travail
- Apprendre à communiquer sur ce qui va et qui ne va pas d’une manière constructive
- Faire de l’évaluation un moment d’échange et plus un temps de sanction
- Donner des signes de reconnaissance positifs aux collaborateurs
Qui est concerné ?
- Managers
- Directeurs/Responsables stratégique
- Chefs de projet
Pré-requis
- Aucun pré-requis
Points forts
- Des exemples pratiques très concrets
- Une formation utile pour tout le monde
Compétences acquises
- Apprendre à identifier un objectif SMART
- Savoir comment co-construire un objectif
- Connaître les différentes manières d’évaluer le travail
Durée
1 jour
Tarifs
- Inter-entreprise : 850€ prix net par personne et par jour
- Intra-entreprise : 1300€ prix net / jour + frais de déplacement
- E-learning : sur devis
Prochaines dates
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Taux de satisfaction client sur nos formations Management des organisations en 2025
Témoignage
- Les différents plans apportent une réelle prise de conscience de l’étendue des possibles. Le contenu est une véritable boîte à outils avec son mode d’emploi en laquelle chacun peut construire de manière efficiente.
- Pour qualifier cette pertinence des apports du formateur, j’utiliserais le terme »choquant » dans le bon sens du terme, car ces informations m’ont d’abord appris à me connaître, et m’aiderons pour le reste de la carrière à gérer mes collaborateurs, de la meilleure manière possible.
- Cette formation a dépassé mes attentes, je n’imaginais pas le nombre d’informations pertinentes qu’elle m’apporterait.
Prochaines dates
Inscription possible jusqu'à la veille de la formation
| Grenoble | 08/12/2026 | S'inscrire |
| Annecy | 01/12/2026 | S'inscrire |
| Nantes | 08/12/2026 | S'inscrire |
| Paris | 01/12/2026 | S'inscrire |
| Distanciel | 01/12/2026 | S'inscrire |
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Réussir son management d’équipe ou son management transversal passe par la mise en place d’indicateurs de pilotage. Or, dans les organisations, ces objectifs sont souvent mal définis et son ainsi la cause d’une mauvaise évaluation du travail réel des équipes. Cette formation vous propose de passer par le management collaboratif pour mieux évaluer le travail.
Objectifs
- Savoir distinguer un objectif SMART d’un objectif invérifiable
- Acquérir une méthodologie de co-construction d’objectifs
- Savoir évaluer le travail de ses collaborateurs
Programme
- Savoir imaginer de vrais objectifs managériaux
- Savoir repérer les objectifs inutiles
- Construire des objectifs SMART sur tout sujet en savoir, savoir-être et savoir-faire
- Utiliser les objectis SMART pour piloter le travail et évaluer ses collaborateurs
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- Evaluer le travail
- Apprendre à communiquer sur ce qui va et qui ne va pas d’une manière constructive
- Faire de l’évaluation un moment d’échange et plus un temps de sanction
- Donner des signes de reconnaissance positifs aux collaborateurs
Durée
1 jour
Qui est concerné ?
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- Chefs de projet
Pré-requis
- Aucun pré-requis
Points forts
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Compétences acquises
- Apprendre à identifier un objectif SMART
- Savoir comment co-construire un objectif
- Connaître les différentes manières d’évaluer le travail
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- Savoir comment co-construire un objectif
- Connaître les différentes manières d’évaluer le travail
Documentation
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Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
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Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes handicapées. En savoir plus : https://www.nicomak.eu/conditions-generales-de-vente/#accessibilite
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