Les salariés passent en moyenne 4h30 par semaine en réunion (sondage OpinionWay et article sur l’Express), et 7h pour les cadres. Seulement la moitié de ces réunions sont considérées comme productives selon cette étude et 1 sur 4 aboutit à une prise de décision. Transformer ces espaces de discussions en véritables espaces de prises de décision et d’engagement.
Objectifs
- Connaitre les fondamentaux de la communication
- Innover en réunion pour susciter l’adhésion
- Améliorer le bien-être au travail en donnant du sens
Programme
- S’outiller pour dynamiser les réunion
- Maîtriser la boucle ICO (Inclusion, Contrôle, Ouverture) et découvrir plusieurs techniques d’inclusion
- Comprendre les mécanismes de la communication: importance du non verbal, CNV,…
- S’approprier des techniques d’animation (chapeaux de Bono, réunion déléguée, …)
- Faire des réunions un espace de prise de décision
- Expérimenter des formats de réunions participatifs: design thinking, world café, marguerite,…
- Accompagner les collaborateurs dans la co-construction de plans d’actions
- Mettre en place des livrables et compte-rendus favorisant la décision
- Piloter les suites de la réunion
- Comprendre et appliquer les techniques de communication engageante
- Piloter l’engagement entre les réunions
- Recadrer si les comportements ne sont pas adéquats avec l’objectif de la réunion (CNV)
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
97%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations management des organisations en 2024
Résultats obtenus auprès de
2 296 personnes formées
