Formation Change Management
Gérer le changement pour plus de performance
Les entreprises et les organisations évoluent dans des contextes de plus en plus changeants et rapides. S’adapter au changement est devenu vital dans le monde professionnel d’aujourd’hui. De nouvelles compétences, de nouvelles approches sont sans cesse testées, mises à l’épreuve et intégrées dans le travail quotidien. La résistance au changement est une problématique qui peut considérablement ralentir l’innovation et la performance dans une entreprise : voilà pourquoi chaque manager se doit de posséder les outils et les méthodologies nécessaires pour accompagner en douceur le changement dans sa structure.
Objectifs
- Communiquer et former les acteurs du changement
- Reconnaitre les blocages au sein des équipes et les résoudre
- Donner du sens
- Manager les risques
Programme
- QU’EST-CE QU’UN CHANGE MANAGER ET POURQUOI EST-IL/ELLE INDISPENSABLE ?
- Comprendre les motivations intrasèques de mes collaborateurs
- Le changement comme facteur de progrès
- COMPRENDRE LE CHANGEMENT
- Diagnostiquer le changement
- Mettre en place des stratégies de changement
- Facteurs de succès d’une démarche de changement
- COMMUNIQUER ET FORMER AU CHANGEMENT AU SEIN D’UNE ÉQUIPE
- Apprendre à bien communiquer (CNV, …)
- Comprendre les blocages au sein d’une équipe
- Savoir anticiper les risques et identifier les récalcitrants
- Donner du sens au changement
- PILOTER LA CONDUITE DU CHANGEMENT
- Accompagner en douceur les changements
- Comprendre l’importance des parties prenantes et de leurs dynamiques
- Mettre en place les actions nécessaires ainsi que leurs indicateurs de changement
- Suivre les indicateurs de changement
Qui est concerné ?
- Manageur désirant conduire le changement dans son équipe
- Toute personne faisant face au changement dans un cadre professionnel
Pré-requis
- Aucun pré-requis
Points forts
- Compréhension globale du changement et de l’attitude à adopter face au changement en entreprise
- Outils concrets a appliquer immédiatement dans le contexte de l’entreprise
Compétences acquises
- Faire le lien entre changement et innovation potentielle
- Savoir planifier et conduire le changement
- Savoir communiquer efficacement sur le changement
Durée
1 jour
Tarifs
- Inter-entreprise : 850€ prix net par personne et par jour
- Intra-entreprise : 1300€ prix net / jour + frais de déplacement
- E-learning : sur devis
Prochaines dates
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Taux de satisfaction client sur nos formations Management des organisations en 2025
Prochaines dates
Inscription possible jusqu'à la veille de la formation
| Lyon | 24/11/2026 | S'inscrire |
| Paris | 24/11/2026 | S'inscrire |
| Distanciel | 24/11/2026 | S'inscrire |
| Grenoble | 20/11/2026 | S'inscrire |
| Saint-Nazaire | 24/11/2026 | S'inscrire |
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Les entreprises et les organisations évoluent dans des contextes de plus en plus changeants et rapides. S’adapter au changement est devenu vital dans le monde professionnel d’aujourd’hui. De nouvelles compétences, de nouvelles approches sont sans cesse testées, mises à l’épreuve et intégrées dans le travail quotidien. La résistance au changement est une problématique qui peut considérablement ralentir l’innovation et la performance dans une entreprise : voilà pourquoi chaque manager se doit de posséder les outils et les méthodologies nécessaires pour accompagner en douceur le changement dans sa structure.
Objectifs
- Communiquer et former les acteurs du changement
- Reconnaitre les blocages au sein des équipes et les résoudre
- Donner du sens
- Manager les risques
Programme
- QU’EST-CE QU’UN CHANGE MANAGER ET POURQUOI EST-IL/ELLE INDISPENSABLE ?
- Comprendre les motivations intrasèques de mes collaborateurs
- Le changement comme facteur de progrès
- COMPRENDRE LE CHANGEMENT
- Diagnostiquer le changement
- Mettre en place des stratégies de changement
- Facteurs de succès d’une démarche de changement
- COMMUNIQUER ET FORMER AU CHANGEMENT AU SEIN D’UNE ÉQUIPE
- Apprendre à bien communiquer (CNV, …)
- Comprendre les blocages au sein d’une équipe
- Savoir anticiper les risques et identifier les récalcitrants
- Donner du sens au changement
- PILOTER LA CONDUITE DU CHANGEMENT
- Accompagner en douceur les changements
- Comprendre l’importance des parties prenantes et de leurs dynamiques
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- Suivre les indicateurs de changement
Durée
1 jour
Qui est concerné ?
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Pré-requis
- Aucun pré-requis
Points forts
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Documentation
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Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes handicapées. En savoir plus : https://www.nicomak.eu/conditions-generales-de-vente/#accessibilite
sur nos formations Management des organisations en 2025
www.nicomak.eu