Chambéry - Grenoble - Paris - St Nazaire - Nantes - Lyon - Annecy - Bar-le-Duc - Carcassonne | +33 (0)4 79 75 76 29
Accueil >
Chambéry - Grenoble - Paris - St Nazaire - Nantes - Lyon - Annecy - Bar-le-Duc - Carcassonne | +33 (0)4 79 75 76 29
✅ Un projet associatif clarifié et structuré
✅ Un collectif engagé et aligné sur les valeurs et enjeux de l’association
✅ Un plan d’action concret et pilotable
✅ Une gouvernance renforcée et une communication efficace
Ce programme allie approche stratégique et intelligence collective pour permettre aux DG et CA de co-construire un projet associatif durable et impactant
Présentation des tendances et défis du secteur associatif
Importance de la réécriture d’un projet associatif
Identification des impacts sociaux et des nouvelles attentes des parties prenantes
Evaluation collective du dernier projet associatif
Méthodologie d’intelligence collective pour partager les visions et enseignements du passé
Définition des raisons d’être, valeurs et principes fondamentaux
Analyse des missions et de l’impact social de l’association
Etude de cas inspirantes et échanges d’expériences
Formulation des messages clés
Définition des actions prioritaires à mener
Croisement des regards : CA, DG, bénévoles et bénéficiaires
Travail collaboratif pour formaliser les axes stratégiques
Identification des leviers d’innovation et de transformation
Prise en compte des enjeux politiques et sociaux
Structuration du document : vision, missions, valeurs, actions
Travail graphique et mise en forme (avec supports simplifiés si besoin, FALC)
Validation des grandes lignes du projet par les parties prenantes
élaboration d’un plan d’action clair et réaliste : orientations et plans d’actions
Définition des rôles et responsabilités des membres du CA et de l’équipe de direction
Fixation des échéances et outils de pilotage
Implication du CA et des salariés dans la mise en oeuvre
Stratégies de communication et mobilisation interne
Alignement des actions avec les enjeux politiques et sociaux
Analyse des indicateurs d’impact social : travail de récits pour raconter les avancées
Suivi et évaluation des résultats
Outils et méthodologies pour piloter efficacement les actions
Présentation du projet finalisé
Stratégies de communication interne et externe
Plan de diffusion et mobilisation des parties prenantes
Utilisation de modèles innovants et éprouvés : la formation s’appuie sur des concepts concrets comme le récit narratif, la raison d’être, le pilotage du projet collaboratif et l’intelligence collective
5 jours
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Taux de satisfaction client sur nos formations Aucun thème trouvé. en 2024
Inscription possible jusqu'à la veille de la formation
| Grenoble | 21/04/2026 | S'inscrire |
| Paris | 30/04/2026 | S'inscrire |
| Angers | 24/04/2026 | S'inscrire |
| Metz | 21/04/2026 | S'inscrire |
| Montpellier | 07/05/2026 | S'inscrire |
| Distanciel | 24/04/2026 | S'inscrire |
| Lyon | 05/05/2026 | S'inscrire |
Vous n'avez pas trouvé votre bonheur parmi les sessions proposées ?
Pas de problème : nous organisons votre formation sur-mesure dans la ville de votre choix, à la date qui convient !
Toutes nos formations sont faites sur mesure.
Nos formations sont toujours éco-concues.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Jeux, serious games, études de cas, mises en situations... Nicomak vous offre une pédagogie novatrice.
En présentiel, à distance ou en e-learning.
Nos formations sont systématiquement maintenues à partir du premier inscrit.
Nous intervenons à Paris, Lyon, Nantes... ou toute autre ville de votre choix !
Près de 100 formations différentes sur nos 6 thèmes d'expertise
Nous organisons des formations thématiques pour favoriser l’échange d’expériences et de bonnes pratiques entre les entreprises.
Nous personnalisons systématiquement la formation en amont, afin de créer un programme réellement adapté à vos besoins.
Nous permettons aux participants de choisir eux-mêmes les thèmes des sessions, tout en leur faisant bénéficier de connaissances solides et de retours d’expériences concrets.
Formez-vous où et quand vous voulez : nos formations sont aussi disponibles en ligne.
Contactez-nous et nous co-construirons avec vous la formation de vos rêves pour répondre au mieux à vos besoins !
✅ Un projet associatif clarifié et structuré
✅ Un collectif engagé et aligné sur les valeurs et enjeux de l’association
✅ Un plan d’action concret et pilotable
✅ Une gouvernance renforcée et une communication efficace
Ce programme allie approche stratégique et intelligence collective pour permettre aux DG et CA de co-construire un projet associatif durable et impactant
Présentation des tendances et défis du secteur associatif
Importance de la réécriture d’un projet associatif
Identification des impacts sociaux et des nouvelles attentes des parties prenantes
Evaluation collective du dernier projet associatif
Méthodologie d’intelligence collective pour partager les visions et enseignements du passé
Définition des raisons d’être, valeurs et principes fondamentaux
Analyse des missions et de l’impact social de l’association
Etude de cas inspirantes et échanges d’expériences
Formulation des messages clés
Définition des actions prioritaires à mener
Croisement des regards : CA, DG, bénévoles et bénéficiaires
Travail collaboratif pour formaliser les axes stratégiques
Identification des leviers d’innovation et de transformation
Prise en compte des enjeux politiques et sociaux
Structuration du document : vision, missions, valeurs, actions
Travail graphique et mise en forme (avec supports simplifiés si besoin, FALC)
Validation des grandes lignes du projet par les parties prenantes
élaboration d’un plan d’action clair et réaliste : orientations et plans d’actions
Définition des rôles et responsabilités des membres du CA et de l’équipe de direction
Fixation des échéances et outils de pilotage
Implication du CA et des salariés dans la mise en oeuvre
Stratégies de communication et mobilisation interne
Alignement des actions avec les enjeux politiques et sociaux
Analyse des indicateurs d’impact social : travail de récits pour raconter les avancées
Suivi et évaluation des résultats
Outils et méthodologies pour piloter efficacement les actions
Présentation du projet finalisé
Stratégies de communication interne et externe
Plan de diffusion et mobilisation des parties prenantes
5 jours
Utilisation de modèles innovants et éprouvés : la formation s’appuie sur des concepts concrets comme le récit narratif, la raison d’être, le pilotage du projet collaboratif et l’intelligence collective
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Nos formations sont accessibles aux personnes handicapées. En savoir plus : https://www.nicomak.eu/conditions-generales-de-vente/#accessibilite
