Formation Savoir donner un feedback
Allier bienveillance et exigence dans ses évaluations négatives et positives
Traditionnellement en France, la notion de feedback est réduite à l’idée d’évaluation. Or, la culture du feedback vise une plus forte régularité des « retours » apportés et vise un plus grand engagement individuel au service d’un collectif. Savoir donner du feedback et le recevoir ne va pas de soi, c’est un exercice délicat qui demande d’allier écoute et courage.
Objectifs
- Prendre conscience de la puissance des feedback
- Etre outillé pour mieux communiquer ses feedback
- Changer ses automatismes pour mieux s’adapter à son interlocuteur
- Progresser dans sa fixation d’objectifs managériaux
Programme
- COMPRENDRE LES ENJEUX DU FEEDBACK
- Utiliser le feedback pour « faire grandir » ses collaborateurs
- Chercher l’engagement et la motivation intrinsèque
- Différencier bienveillance, laxisme, négligence et autoritarisme dans sa communication
- UTILISER LA COMMUNICATION NON VIOLENTE POUR SES FEEDBACKS
- Développer une écoute active
- Différencier les faits, des jugements et des émotions
- Savoir fixer des objectifs SMARTS et des contrats gagnants-gagnants
- FLUIDIFIER SES FEEDBACKS
- S’exercer à donner des feedback positifs
- Savoir recadrer les comportements en étant stricte sur les faits et doux avec la personne
- Créer ses mécanismes de « feedback burger »
Qui est concerné ?
- Manager hiérarchique
- Personne concernée par une évaluation 360°
Pré-requis
- Aucun pré-requis
Points forts
- Des trames pour faciliter sa communication
- Des mises en situation « déclic » pour prendre conscience de l’impact de sa communication
Compétences acquises
- Séparer les faits de jugements
- Donner des feedback précis
- Construire des objectifs managériaux clairs
Durée
1 jour
Tarifs
- Inter-entreprise : 850€ prix net par personne et par jour
- Intra-entreprise : 1300€ prix net / jour + frais de déplacement
- E-learning : sur devis
Prochaines dates
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Taux de satisfaction client sur nos formations Management des organisations en 2025
Prochaines dates
Inscription possible jusqu'à la veille de la formation
| Annecy | 17/11/2026 | S'inscrire |
| Vannes | 24/11/2026 | S'inscrire |
| Paris | 17/11/2026 | S'inscrire |
| Grenoble | 24/11/2026 | S'inscrire |
| Distanciel | 17/11/2026 | S'inscrire |
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Jeux, serious games, études de cas, mises en situations... Nicomak vous offre une pédagogie novatrice.
En présentiel, à distance ou en e-learning.
Nos formations sont systématiquement maintenues à partir du premier inscrit.
Nous intervenons à Paris, Lyon, Nantes... ou toute autre ville de votre choix !
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Nous permettons aux participants de choisir eux-mêmes les thèmes des sessions, tout en leur faisant bénéficier de connaissances solides et de retours d’expériences concrets.
Formez-vous où et quand vous voulez : nos formations sont aussi disponibles en ligne.
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Accessibilité
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