Devenir n+2, représente pour beaucoup un nouveau challenge car accompagner de nouveaux ou d’anciens managers est tout un enjeu, avec un équilibre savant à trouver entre autonomie et véritable suivi
Objectifs
- Manager à un niveau stratégique
- Comprendre les spécificités des attentes de votre équipe
- Valoriser les réussites pour construire dessus
- Développer une culture d’entraide pour aider la transversalité
- Accompagner les remises en cause et les progressions individuelles
Programme
- CADRER LA RELATION MANAGER/MANAGES
- Co-construire la stratégie (de l’entité, de la direction, du service, etc.)
- Formaliser la raison d’être de son équipe
- Identifier les lignes de flottaison à respecter
- DEVELOPPER L’AUTONOMIE
- Encourager les initiatives en tout genre
- Donner des permissions
- Réguler les frictions éventuelles
- FAVORISER LA TRANSVERSALITE
- Faire de votre Codir ou Comex ou réunion d’équipe de cadres une équipe solidaire
- Créer un collectif puissant et responsable
- Trouver les projets pour travailler et construire ensemble
- ACCOMPAGNER DIFFEREMMENT SUIVANT LES DEGRES DE MATURITE
- Accompagner des prises de postes de managers
- Alimenter et soutenir sans prendre la place des managers
- Recadrer un manager sans le mettre en difficulté face à son équipe
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Nicomak est certifié
ISO 9001:2015
96%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations management des organisations en 2023
Résultats obtenus auprès de
474 personnes formées
