Le management participatif est devenu un dogme idéologique. Il est important de le resituer (c’est un style de management parmi d’autres) pour lui permettre de lui donner toute sa puissance dans les projets complexes demandant innovation, agilité et créativité.
Objectifs
- Savoir quand appliquer le management participatif
- Mettre en place les conditions indispensables au management participatif
- Piloter son management pour entretenir et développer l’autonomie des collaborateurs
Programme
Jour 1 : Poser les bases de son management participatif
- Comprendre les spécificités du management participatif
- S’approprier les différents styles de management
- Comprendre les éléments indispensables à la mise en pratique de ce management.
- Poser le cadre du management participatif
- Clarifier la raison d’être de votre équipe
- Calibrer les objectifs stratégiques et opérationnels en lien avec cette raison d’être
- Cadrer la délégation et notamment le niveau d’autonomie selon les collaborateurs et les situations
Jour 2 : Piloter le management participatif
- Savoir recadrer
- Intervenir quand les conditions du management participatif ne sont pas respectées
- Savoir appliquer la communication non violente sur toute situation
- Développer l’intelligence collective
- S’approprier des techniques d’animation clé
- Mettre en place les espaces de discussion permettant le pilotage
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
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ISO 9001:2015
97%
Taux de
satisfaction client
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