Formation Mettre en place un management participatif
Mettre en place les pré-requis et le pilotage pour un management participatif efficient
Le management participatif est devenu un dogme idéologique. Il est important de le resituer (c’est un style de management parmi d’autres) pour lui permettre de lui donner toute sa puissance dans les projets complexes demandant innovation, agilité et créativité.
Objectifs
- Savoir quand appliquer le management participatif
- Mettre en place les conditions indispensables au management participatif
- Piloter son management pour entretenir et développer l’autonomie des collaborateurs
Programme
JOUR 1 : POSER LES BASES DE SON MANAGEMENT PARTICIPATIF
- Comprendre les spécificités du management participatif
- S’approprier les différents styles de management
- Comprendre les éléments indispensables à la mise en pratique de ce management.
- Poser le cadre du management participatif
- Clarifier la raison d’être de votre équipe
- Calibrer les objectifs stratégiques et opérationnels en lien avec cette raison d’être
- Cadrer la délégation et notamment le niveau d’autonomie selon les collaborateurs et les situations
JOUR 2 : PILOTER LE MANAGEMENT PARTICIPATIF
- Savoir recadrer
- Intervenir quand les conditions du management participatif ne sont pas respectées
- Savoir appliquer la communication non violente sur toute situation
- Développer l’intelligence collective
- S’approprier des techniques d’animation clé
- Mettre en place les espaces de discussion permettant le pilotage
Qui est concerné ?
- Manager hiérarchique
- Manager transversal
Pré-requis
- Aucun pré-requis
Points forts
- Une pédagogie innovante et ludique
- Un consultant-formateur expert
- Des outils concrets et applicables immédiatement
Compétences acquises
- Savoir utiliser le style de management adapté aux personnes et aux situations
- Savoir développer l’autonomie de ses collaborateurs
- Passer d’une logique de contrôle à une logique de pilotage d’objectifs
- Mettre en place les espaces de discussion permettant la collaboration et la régulation
- Développer l’intelligence collective des équipes
- Apprendre des techniques d’animation favorisant la collaboration
Durée
2 jours
Tarifs
- Inter-entreprise : 850€ prix net par personne et par jour
- Intra-entreprise : 1300€ prix net / jour + frais de déplacement
- E-learning : sur devis
Prochaines dates
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Taux de satisfaction client sur nos formations Management des organisations en 2025
Prochaines dates
Inscription possible jusqu'à la veille de la formation
| Annecy | 17/11/2026 | S'inscrire |
| Le Mans | 24/11/2026 | S'inscrire |
| Paris | 17/11/2026 | S'inscrire |
| Chambéry | 24/11/2026 | S'inscrire |
| Distanciel | 17/11/2026 | S'inscrire |
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Le management participatif est devenu un dogme idéologique. Il est important de le resituer (c’est un style de management parmi d’autres) pour lui permettre de lui donner toute sa puissance dans les projets complexes demandant innovation, agilité et créativité.
Objectifs
- Savoir quand appliquer le management participatif
- Mettre en place les conditions indispensables au management participatif
- Piloter son management pour entretenir et développer l’autonomie des collaborateurs
Programme
JOUR 1 : POSER LES BASES DE SON MANAGEMENT PARTICIPATIF
- Comprendre les spécificités du management participatif
- S’approprier les différents styles de management
- Comprendre les éléments indispensables à la mise en pratique de ce management.
- Poser le cadre du management participatif
- Clarifier la raison d’être de votre équipe
- Calibrer les objectifs stratégiques et opérationnels en lien avec cette raison d’être
- Cadrer la délégation et notamment le niveau d’autonomie selon les collaborateurs et les situations
JOUR 2 : PILOTER LE MANAGEMENT PARTICIPATIF
- Savoir recadrer
- Intervenir quand les conditions du management participatif ne sont pas respectées
- Savoir appliquer la communication non violente sur toute situation
- Développer l’intelligence collective
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- Mettre en place les espaces de discussion permettant le pilotage
Durée
2 jours
Qui est concerné ?
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- Manager transversal
Pré-requis
- Aucun pré-requis
Points forts
- Une pédagogie innovante et ludique
- Un consultant-formateur expert
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Compétences acquises
- Savoir utiliser le style de management adapté aux personnes et aux situations
- Savoir développer l’autonomie de ses collaborateurs
- Passer d’une logique de contrôle à une logique de pilotage d’objectifs
- Mettre en place les espaces de discussion permettant la collaboration et la régulation
- Développer l’intelligence collective des équipes
- Apprendre des techniques d’animation favorisant la collaboration
- Savoir utiliser le style de management adapté aux personnes et aux situations
- Savoir développer l’autonomie de ses collaborateurs
- Passer d’une logique de contrôle à une logique de pilotage d’objectifs
- Mettre en place les espaces de discussion permettant la collaboration et la régulation
- Développer l’intelligence collective des équipes
- Apprendre des techniques d’animation favorisant la collaboration
Documentation
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Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes handicapées. En savoir plus : https://www.nicomak.eu/conditions-generales-de-vente/#accessibilite
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