Comment déléguer sans perdre le contrôle du projet ?
Un bon manager, chef de projet ou gestionnaire doit savoir déléguer. En effet, confier certaines missions à ses collaborateurs lui permet de gagner de mieux travailler. Mais nombreuses sont les…
Manager des projets complexes
Le management de projets complexes ne s’improvise pas. Mais heureusement, il s’apprend ! Préparation, mise en œuvre ou encore adaptation de la communication pour mobiliser les acteurs et assurer la…
La résilience écologique : on s’inspire de la nature
De prime abord, vous pouvez vous demander quels liens nous faisons entre la résilience écologique et le monde de l’entreprise. Et pourtant, ils sont nombreux. En effet, la nature a…
Télétravail et fonction publique : pourquoi et comment ?
D’après l’étude réalisée par la start-up Boostrs, 60% des métiers seraient totalement, partiellement ou occasionnellement télétravaillables en France. En réalité, dans la fonction publique, seuls 29% des fonctionnaires pratiquent le…
Transmettre le savoir de manière efficace et travailler sa posture de formateur
Adopter une posture de formateur et transmettre son savoir de manière efficace n’est pas toujours évident. Mais si vous êtes sénior d’une organisation, il est pourtant essentiel de connaître les…
Quelles activités sont compatibles avec le télétravail ?
Alors que de plus en plus de salarié.e.s sont attiré.e.s par le télétravail, cette question est devenue monnaie courante. En effet, beaucoup de personnes en recherche d’emploi se demandent comment…
Télétravail : pourquoi les entreprises résistent en 2023 ?
Largement démocratisé depuis la crise du Covid 19, le télétravail a le vent en poupe dans certaines entreprises. Cependant, d’autres organisations ont encore quelques réticences. Aujourd’hui, on vous propose de…
Feedback 360 : une évaluation à 360° des collaborateurs
L’évaluation des collaborateurs et collaboratrices peut être un processus long et parfois stressant, surtout lorsqu’on veut obtenir le feedback de nombreuses personnes. Dans cet article, découvrez-en plus sur le Feedback…
Manager à l’aide des neurosciences
Manager à l’aide des neurosciences permet aux managers d’avoir une longueur d’avance. En effet, c’est en s’inspirant des neurosciences que les pratiques managériales évoluent et gagnent en efficacité. En se…
Entreprise libérée et autonomie au travail : deux ingrédients pour une entreprise plus performante
Une plus grosse prime ne motivera pas vos employé.e.s à être plus performant ! Cette affirmation vous fait bondir dans votre siège ? Alors, il est peut-être temps de vous…
Animer une communauté hybride
La crise sanitaire de la Covid-19 a accéléré le passage à des pratiques professionnelles virtuelles. Maintenant que la crise est surmontée, le travail à distance est entré dans les habitudes…
Que veut dire déléguer au travail ?
Une liste interminable de tâches plus urgentes les unes que les autres, l’anniversaire de votre cousine pour lequel vous devez encore acheter un cadeau est dans 2 jours et le…
