Management des organisations

S’il s’est essentiellement démocratisé pour faire face à la crise sanitaire, le télétravail est aujourd’hui rentré dans les mœurs. Plus que ça, la flexibilité qu’offre le télétravail est même une…

Télétravail : quelles obligations pour l’employeur ? En 2025, il est très courant d’avoir recours au télétravail total ou partiel. En effet, en plus d’être une réelle attente des talents,…

Intelligence collective : exemple et outils. Dans un monde VUCA et des organisations en mouvance, il est essentiel de savoir, entre autres, anticiper, s’adapter, se réinventer ou encore repenser ses méthodes…

L’intelligence collective : quelles qualités développer pour booster l’efficience collective, renforcer la motivation et accompagner le développement des compétences de chacun ? Dans cet article, on se penche sur le formidable levier…

La collaboration, l’adaptabilité et la capacité d’innovation sont aujourd’hui des compétences cruciales pour toutes les organisations. En effet, les entreprises évoluent dans un monde VUCA (volatile, incertain, complexe et ambigu)…

Les réunions seraient inefficaces dans 72% des cas. Pire, 78% des personnes interrogées disent que les réunions sont une barrière à leur productivité. C’est ce que montre cette étude menée…

Gérer le management à distance et oser de nouvelles pratiques

De plus en plus d’entreprises se saisissent aujourd’hui des techniques de l’intelligence collective. Et ce n’est pas un hasard ! Il s’agit en effet d’une stratégie managériale clé pour résoudre des…

La posture de Manager-Coach et les méthodes d’intelligence collectives ont aujourd’hui prouvé leur efficacité pour révéler les forces et dépasser les blocages des collaborateurs. Permettre à l’équipe de gagner en…

Le management collaboratif et les méthodes d’intelligence collective permettent d‘instaurer des environnements de travail propices à la prise d’initiative, au changement et au développement. Aujourd’hui, on se penche sur les…

L’intelligence collective a le vent en poupe dans bien des organisations. Et cela n’a rien d’étonnant ! Véritable génératrice d’idées créatives et innovantes, mais aussi créatrice de solutions lors de…

Savoir que déléguer, quand et à qui n’est jamais une évidence. Pourtant, il s’agit d’une compétence clé pour tout manager souhaitant optimiser son temps, et mobiliser efficacement ses collaborateurs. Dans…