Formation : L’IA et le sens au travail
Objectifs : Programme 1. Présentation de l’IA et de son usage au travail 2. L’IA au service du travail 3. L’impact de l’IA sur les métiers et la place accordée…
Formation Déjouer les Biais de l’Intelligence Artificielle
Éviter les pièges de l’IA : comprendre ses biais pour mieux décider
Formation Lutter contre la discrimination dans le recrutement
Objectifs Programme 1. Comprendre la discrimination dans le recrutement 2. Mettre en place un processus de recrutement non discriminant 3. Renforcer l’inclusion et la lutte contre la discrimination
Formation Biodiversité en Entreprise
Saisir l’opportunité d’un diagnostic biodiversité pour intégrer une démarche durable
Formation accueillir un collaborateur en situation de handicap au sein de son organisation
Intégrer un collaborateur handicapé dans son entreprise
Formation Piloter efficacement le DUERP : de l’obligation à l’opportunité de prévention
Piloter son DUERP permet de limiter son risque en entreprise. Le rendre intéressant et stratégique est l’étape 2
Formation Développer le courage managérial
Le courage managérial ne relève pas de l’inné, mais se construit, s’entretient et se pratique au quotidien. Il s’ancre dans une posture alliant exigence et bienveillance, où l’on agit avec justesse, même lorsque cela est inconfortable.
Formation Devenir efficient dans la communication et l’encadrement de ses réunions
Soyez efficient dans votre communication et dans l’animation de réunions efficaces
Formation Capitalisation et Prise d’initiative
Dans un environnement professionnel en constante transformation, les organisations ont besoin de collaborateurs engagés, autonomes et force de proposition. Le rôle du manager est alors central : il doit savoir créer un climat de confiance, lever les freins à l’initiative et accompagner ses équipes dans le développement de leur pouvoir d’agir.
Formation Capitaliser sur sa première expérience
Apprendre à adapter son management et communiquer positivement
