L’entreprise libérée a beaucoup fait parler depuis la sortie du livre de Getz et Carney Liberté et Compagnie. Son application dans certaines grandes entreprises (Gore, Harley Davidson par exemple) et dans des administrations (CPAM des Yvelines, Sécurité sociale belge, Service Public Fédéral belge de la mobilité) a ouvert des possibilités. Au delà de l’effet de mode, ces pratiques dénotent d’un type de management qui peut inspirer et permettre de développer l’autonomie des collaborateurs. Cette formation permet de se lancer dans une démarche de libération des énergies.
Objectifs
- Formaliser le « pour quoi » de son équipe
- Mettre en place une culture d’équipe propre à l’autonomisation
- Identifier les éléments bloquants de son management
Programme
- Comprendre le management libéré
- Distinguer le pour quoi du comment dans son travail de manager
- Appréhender des exemples de management libéré
- Ajuster le niveau de libération adéquat pour son équipe
- Formaliser sa raison d’être
- Découverte des modèles de Sinek et de l’Ikigaï
- Appliquer les modèles pour identifier sa raison d’être
- Savoir pitcher sa raison d’être
- Déployer sa raison d’être
- identifier les objectifs opérationnels derrière sa raison d’être
- Organiser la priorisation de ses projets avec la raison d’être
- Développer l’autonomie de ses collaborateurs
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
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Nicomak est certifié
ISO 9001:2015
97%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations management des organisations
