Pour parvenir à résoudre les inégalités femmes-hommes, il essentiel que les femmes se libèrent de la pression psychologique qui peut peser dans un monde de l’entreprise encore très masculin.
Objectifs
- S’affirmer personnellement en tant que femme
- Construire des relations durables avec son entourage professionnel sans se sentir mal à l’aise
- Se développer personnellement selon ses besoins
Programme
- COMPRENDRE POURQUOI L’ASSERTIVITÉ AU FÉMININ NE VA PAS DE SOI
- Avoir conscience de l’état des lieux des inégalités femmes-hommes
- Identifier les facteurs qui rendent plus difficiles pour les femmes le fait de dire non et de s’affirmer
- Analyser les différences de valeur et de comportement entre les femmes et les hommes alors que les attentes du monde professionnel sont les mêmes pour les deux sexes
- DÉVELOPPER SON ASSERVITITÉ AU FÉMININ EN SE CONNAISSANT SOI-MÊME POUR DEVENIR ASSERTIVE
- Repérer ses zones de confort et d’inconfort
- Déceler les comportements inacceptables de certains hommes envers les femmes
- Déterminer la bonne distance à avoir dans le cadre d’une relation professionnelle avec une partie prenante
- S’autoriser à dire non dans des mises en situation complexes
- DÉVELOPPER SON ASSERTIVITÉ AU FÉMININ EN PRENANT CONSCIENCE AU SEIN DE SON ÉQUIPE DE LA NÉCESSITÉ POUR LES FEMMES DE S’AFFIRMER
- Valoriser ses qualités pour améliorer les perceptions des autres de son action
- Faire participer les autres à son affirmation de soi
- Construire des relations plus durables en posant dès le départ les limites de ce qui est acceptable
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Nicomak est certifié
ISO 9001:2015
100%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations diversité en 2023
Résultats obtenus auprès de
10 personnes formées
