Qu’est-ce que l’inclusion en entreprise ?
De nos jours, le bien-être des salariés est devenu au cœur des préoccupations des entreprises. La notion d’inclusion a également fait son apparition car elle permet de se servir de la diversité des salariés en tant qu’atout pour l’entreprise. En effet, un employé qui se sent intégré et à sa place dans l’entreprise sera plus performant et plus fidèle.
Pourquoi travailler sur l’inclusion ?
Cela fait un certain temps que les entreprises se sont rendues compte qu’en améliorant la qualité de vie de leurs salariés au travail, elles finissaient par en bénéficier. Inclure au lieu d’exclure est essentiel. La considération d’un individu en tant que personne à part entière est importante pour valoriser chaque profil. Il est également nécessaire de vérifier que les discriminations ne soient pas installées dans l’entreprise afin de garder une bonne entente entre tous les collaborateurs.
Que ce soit l’inclusion des femmes, des travailleurs handicapés, d’employés ayant des religions différentes, des jeunes et des seniors… tout le monde a sa place au sein de l’entreprise. Il serait dommage et contre-productif que d’avoir uniquement des personnes aux parcours similaires au sein d’une même structure. En effet, c’est justement la diversité des parcours et des expériences qui est enrichissante et qui permet de s’améliorer continuellement. Le débat est d’autant plus riche quand les personnes ne viennent pas du même milieu social, n’ont pas les mêmes fait les mêmes études ou ont des modes de vie différents. Les points de vue divers permettent de voir les choses sous un autre angle et de générer de nouvelles idées. Le tout est d’écouter les arguments de chacun dans le but de prendre la bonne décision.
Comment réussir l’intégration de ses salariés ?
L’inclusion passe tout d’abord par la formation des managers qui doivent adopter les bons comportements vis-à-vis de leurs salariés. Il convient de laisser suffisamment d’espace aux employés pour que ceux-ci puissent être créatifs et trouver des solutions adaptées. C’est d’ailleurs bien souvent synonyme d’innovation car on se rend compte qu’il y a d’autres manières de procéder. N’oublions pas que des salariés heureux et épanouis dans leur travail seront plus productifs. Cela joue également sur leur fidélité envers l’entreprise qui est tout aussi stratégique. Plus globalement, les formations sur la diversité et la prévention des discriminations prennent alors tout leur sens. Et pour cause, les discriminations peuvent ne pas être visibles au premier abord mais un bon manager doit apprendre à repérer les signes au plus tôt s’il veut les faire disparaître.
L’inclusion des salariés passe aussi par certaines adaptations à mettre en place. Il est important de dialoguer et de définir ensemble ce qui permettra de faciliter le quotidien de chacun des employés. Cela peut passer par des aménagements au niveau du poste de travail mais aussi concernant les horaires, le télétravail, l’organisation des tâches quotidiennes… Le tout est de trouver le juste compromis qui convienne à chacun, sans pour autant pénaliser le travail d’équipe et le bon déroulement des projets.
Aussi, il convient de s’adapter et de faire des points réguliers pour s’assurer que la situation est toujours optimale. Afin d’assurer une bonne communication, des sondages peuvent-être effectués mais aussi des entretiens individuels tout comme des ateliers de groupe. A garder en tête qu’une entreprise qui réussit l’inclusion de son personnel deviendra plus attractives pour les prochains talents recrutés. La relation est gagnante-gagnante car l’employeur aussi bien que les salariés sont satisfaits.
