La mise en place de la diversité dans les équipes est tout autant un sujet pour les ressources humaines qu’une préoccupation devant être mise en œuvre par les managers au quotidien. Ceux-ci doivent en effet s’assurer que la discrimination n’est pratiquée ni par leurs équipes ni par eux-mêmes. Ils doivent surtout savoir utiliser les différences pour dynamiser leurs équipes.
Objectifs
- Apporter de la performance aux équipes en optimisant leur diversité
- Etre en confiance sur les pratiques de non-discrimination et pouvoir les appliquer au quotidien
- Changer de pratiques managériales
Programme
- Manager les diversités en équipe : identifier comment la diversité peut créer de la valeur dans votre cas particulier
- Comprendre les théories de la diversité
- Une définition de la diversité
- Pourquoi la diversité serait-elle un atout?
- Comprendre le principe des biais
- Quels sont les biais traditionnels?
- Comment les surmonter
- Savoir analyser son équipe pour établir la meilleure stratégie diversité
- Comprendre les tâches effectuées et les relations dans l’équipe
- Déterminer les types de diversité à rechercher (management intergénérationnel, égalité femmes-hommes, multiculturalité, etc.)
- Travailler sa compréhension de l’autre
- Introduction aux parties prenantes
- Conseils de communication pour bénéficier des différences
- Comprendre les théories de la diversité
- Connaître les fondamentaux de la non-discrimination : anticiper et prévenir les risques
- Revenir sur le vocabulaire
- Diversité, discriminations positives, directes, indirectes, harcèlement, rétorsion
- Comprendre les risques légaux
- Lois et jurisprudence
- Reconnaître les situations potentiellement dangereuses
- Recrutement, promotion, salaires
- Revenir sur le vocabulaire
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