Management et inclusion : des liens forts

L’inclusion est une démarche majeure pour combattre les préjugés. Elle permet notamment de développer les forces et les talents d’une pluralité d’individus au service de l’entreprise. Dans cet article, Nicomak vous livre toutes les clés pour mieux comprendre le rôle du management dans l’inclusion et la lutte contre les discriminations. 

Quelques mots sur l’inclusion en entreprise 

Rappelons d’abord de quoi il s’agit lorsque nous parlons d’inclusion. Il est bien impossible de parler d’inclusion sans parler de discriminations, qui sont encore bien présentes dans nos entreprises françaises. 

La 14e édition du baromètre sur la perception des discriminations dans l’emploi rapporte qu’en 2021, plus d’un jeune sur trois dit avoir déjà vécu une situation de discrimination ou de harcèlement discriminatoire dans l’emploi. 

L’enjeu de l’inclusion est de lutter contre ces discriminations parfois inconscientes qui s’expriment lors des phases de recrutement mais aussi en poste dans l’entreprise. Reconnaître la différence de chacun.e et la valoriser permet notamment : 

• D’améliorer la QVT des collaborateurs et collaboratrices ;
• D’adhérer et soutenir des valeurs humaines et de tenir compte des enjeux sociétaux actuels ;
• De favoriser l’innovation en croyant à la puissance des talents individuels ;
• De booster la performance de l’organisation ;
• De mettre en avant votre image de marque.

Le management inclusif : c’est quoi ? 

Le management est un acteur majeur de l’inclusion. On parle de Management inclusif lorsqu’une organisation met en place une démarche active visant à impliquer et valoriser tous les individus de l’entreprise, quelles que soient leurs différences, à travers une politique d’égalité de traitement. 

Il ne s’agit pas là d’ignorer l’hétérogénéité des profils, mais plutôt de reconnaître et faire reconnaître les singularités de chacun et chacune. En effet, laisser ces différences vivres dans un même environnement de travail permet une pluralité de points de vue et de façons d’aborder un projet. Votre entreprise y gagnera donc en créativité et en dynamisme. 

Pour parvenir à faire preuve de diversité et mettre en place un management inclusif, il est essentiel que les managers soient formé.e.s au management inclusif. 

Comment favoriser un management inclusif ?

Outre la formation, il est bien sûr essentiel que les managers soient adhèrent à ces valeurs de diversité et d’inclusion. Mais au-delà, il est important de reconnaître que les managers ne peuvent pas œuvrer seul.e.s. 

L’inclusion est une démarche globale qui concerne toutes les parties prenantes de l’entreprise. Elle doit être acceptée et adoptée par tous et toutes afin d’être vectrice de changement. La sensibilisation et la formation des collaborateurs et collaboratrices est donc une première étape pour favoriser le succès d’un management inclusif. 

Cela passe également par de nouvelles règles de fonctionnement, et pourquoi pas la signature d’une charte éthique en faveur de la lutte contre les discriminations. Cela peut favoriser l’adoption et l’engagement de tous et toutes. La mise en place d’une politique RSE solide est également inévitable. 

La politique de ressources humaines est elle-aussi centrale au management inclusif. Il s’agit tant d’effectuer un recrutement qui permettra à une grande variété de profils de rejoindre les équipes, que d‘instaurer des processus d’inclusion qui leur permette de se sentir à l’aise et appartenant à l’équipe de travail.