En s’ouvrant à leur écosystème, les organisations font le choix de comprendre les attentes de la société afin de trouver des solutions pour répondre aux enjeux de demain et créent ainsi de la valeur partagée. Pour parvenir à faire de la RSE un levier d’innovation, il est important de bien comprendre le lien entre RSE et stratégie et l’importance de l’implication et de la mobilisation des parties prenantes. Cette journée présentera la méthode à suivre pour innover par et pour la RSE.
Objectifs
- Relier la RSE à la stratégie de l’entreprise
- Acquérir des éléments de langage pour mobiliser les parties prenantes autour de la démarche et des projets de RSE
- Comprendre le lien entre innovation et RSE
Programme
- COMPRENDRE LE LIEN ENTRE STRATEGIE ET RSE
- Savoir construire et baser la RSE sur la chaine de valeur de l’entreprise
- Relier mon projet RSE à des objectifs stratégiques
- Convaincre et embarquer le CODIR
- COMMUNIQUER ET MOBILISER MES PARTIES PRENANTES SUR LA RSE
- Informer sur la RSE en général
- Communiquer sur un projet RSE en particulier
- Mobiliser les parties prenantes à travers des ateliers de co-construction (ateliers d’animation, workshops etc.)
- INNOVER PAR ET POUR LA RSE
- Axe social : innover dans le management des collaborateurs
- Axe sociétal : innover en coopérant avec des acteurs locaux
- Axe environnemental : réinventer son business
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Nicomak est référençable dans
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Qualiopi
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ISO 9001:2015
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Taux de
satisfaction client
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