Toute organisation est confrontée à de multiples risques qu’ils soient stratégiques ou opérationnels, techniques, financiers, ou organisationnels… quel que soit le niveau auquel on se place en tant que directeur, manager ou responsable de la réalisation d’une activité, la démarche à mettre en oeuvre doit être structurée pour en assurer une efficacité.
OBJECTIFS
- Appréhender les enjeux du management du risque
- S’approprier le vocabulaire et les principes associés pour une utilisation pertinente
- Maîtriser la méthodologie de maîtrise du risque et les outils associés pour faciliter la prise de décision
PROGRAMME
- Comprendre le vocabulaire et les principes de management du risque
- Les différents types de risques
- Les enjeux du management du risque
- Le vocabulaire associé au management de risque
- La revue des principes de management du risque, critères clés de sa réussite
- Les référentiels et normes associés au management de risque
- Identifier le risque et l’organisation à mettre en place
- Établir le cadre organisationnel
- Assurer un diagnostic partagé des risques
- Analyser et évaluer le risque
- Choix des critères pertinents et de la méthode d’évaluation associée
- Définition des priorités à prendre en compte
- Assurer une maîtrise du risque
- Identification des actions de maîtrise et de leur efficacité
- Comprendre les priorités à apporter dans les actions à mener
- Mise en place des actions, contrôle d’efficacité et pilotage
- Adopter une démarche itérative et d’amélioration continue
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
96%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations management des organisations en 2023
Résultats obtenus auprès de
474 personnes formées
