boussole

Management et leadership, ces deux termes sont très souvent confondus alors qu’en fait, ils sont très différents. Le management est l’ensemble des techniques d’organisation et de gestion d’une entreprise afin d’obtenir une performance satisfaisante. Le leadership, quant à lui, peut être défini comme la capacité d’un individu à administrer ou conduire d’autres individus ou organisations. Le management et le leadership ne sont donc pas incompatibles. Bien souvent, d’ailleurs, les deux sont indispensables pour la bonne marche d’une entreprise.

Mais comment parler de management et leadership sans s’attarder sur les caractéristiques particulières de la personnalité du leader et du manager ? Ces deux personnalités, bien que différentes, sont étroitement liées. Un leader fait en sorte de motiver les équipes pendant que le manager, lui, organise l’activité de celle-ci de manière efficace. Ces deux personnalités ont un but commun, le développement de l’entreprise, mais n’ont pas la même façon de parvenir à leurs fins. Alors pour comprendre la différence, assez ténue, entre management et leadership, il faut d’abord comprendre le lien entre leader et manager.

Le leader : la hiérarchie horizontale

Le leader n’est pas désigné par sa hiérarchie, mais est légitimé par le groupe dans lequel il évolue et qui lui donne une autorité informelle. Il peut donc être un collaborateur de même niveau tout autant qu’un manager direct qui va inspirer et motiver ses collègues et les aider à atteindre leurs objectifs. Le leader aura une influence sur ses collaborateurs. Il a un certain nombre de qualités qui lui permette de faire autorité au sein du groupe dans lequel il évolue :

Le leader est honnête et sincère

Le leader doit, avant tout, être intègre et sincère. S’il ne l’est pas, il n’inspire pas la confiance ni la loyauté à ses collaborateurs. En effet, comment pourrait-il pousser ses collaborateurs à donner le meilleur d’eux-mêmes s’il n’est pas lui-même irréprochable ?

De plus, le leader se préoccupe de ses collaborateurs. Il est conscient que, sans cela, tout progrès serait anecdotiques. En effet, il sait qu’il doit, avant tout, faire attention au bien-être de leurs collègues, car un collaborateur heureux dans son travail est beaucoup plus productif et contribue plus facilement à la bonne marche de l’entreprise.

Le leader est plein d’énergie

Quoi de mieux qu’une personne dynamique et pleine d’entrain pour motiver les troupes ? Le leader est une personne pleine d’énergie qui transmet l’envie de s’engager à ses collègues et collaborateurs. Il communique son enthousiasme et sa motivation aux autres.

Le leader a un sens aigu de la communication

Le leader a un sens aigu de la communication. Il sait parler, discuter et échanger ses idées avec ses collègues. Le leader croit en ses idées et ses capacités ce qui lui permet de donner le meilleur de lui-même. En outre, il sait défendre ses idées, mais aussi écouter les autres pour arriver à la meilleure solution possible.

Enfin, si un conflit se présente à lui, le leader sait jouer les médiateurs et arriver à un consensus. Il va tout faire pour régler les problèmes entre les membres d’une même équipe. Il va permettre une bonne cohésion de groupe où chacun y trouvera son compte.

Le leader prend des risques

Le leader est prêt à prendre des risques et n’a pas peur de l’échec. Il sait que le succès n’est pas toujours au rendez-vous. Il n’hésite donc pas à expérimenter, tomber et recommencer pour atteindre ses objectifs. Le leader est donc toujours prêt à affronter de nouveaux challenges.

Le leader a le sens des responsabilités

Le leader assume la responsabilité de ses erreurs et de ses actes. Il ne rejette jamais la faute sur les autres et tient toujours ses promesses et ses engagements.

Le leader est donc une personne sur qui le manager peut s’appuyer pour l’aider à organiser et diriger son équipe. Le manager, lui, a des aptitudes très différentes de celle du leader. Cependant, ils ne sont pas incompatibles et, parfois, il peut s’avérer que manager et leader soit une seule et même personne.

Le manager : une hiérarchie verticale

Le manager est désigné par sa hiérarchie et gère une équipe. C’est un statut dans une entreprise.

Le manager est donc désigné par sa hiérarchie, mais n’est pas forcément plébiscité par ses collaborateurs ou ses subordonnés. Le manager doit avoir des qualités et compétences bien particulières qui lui permettront de gérer une équipe, donner des directives et atteindre les objectifs qui lui sont fixés.

Le manager a une vision

Le manager a une vision sur le long terme et va fixer des objectifs clairs et précis à ses collaborateurs. Il va leur expliquer le pourquoi des actions à mener et pas seulement le comment. En outre, il va laisser de l’autonomie à ses collaborateurs pour leur permettre d’arriver aux résultats par leurs propres moyens.

Le manager a le sens de l’écoute

Le manager encourage le dialogue et va agir concrètement pour pallier aux besoins de ses collaborateurs. Mais il fait aussi passer des messages qui seront compris et entendu pour éviter les quiproquos. Cela lui permet de faire avancer tous les membres de son équipe dans la même direction.

Le manager est intègre

Si le manager demande quelque chose aux autres, il doit pouvoir se l’appliquer à lui-même. Il montre donc l’exemple et doit être irréprochable, transparent, pour que son équipe ait confiance en lui et soit plus performante.

Le manager prend des décisions

Être manager, c’est aussi avoir à décider les directions à prendre et les objectifs à atteindre. Il va trancher, faire des choix et parfois changer d’avis pour faire face aux challenges et changement qu’il va rencontrer. Il doit alors prendre des décisions et les assumer, en cas de problèmes.

Le manager exprime de la reconnaissance

Un manager doit être reconnaissant du travail effectué par son équipe. Il sait que c’est un élément moteur pour ses collaborateurs et n’hésite pas à les remercier et leur donner un retour positif sur le travail effectué.

Un manager peut donc, sans problème, être un leader, car ces deux fonctions sont plus que complémentaires. Nicomak peut vous aider à améliorer vos compétences managériales et à développer votre leadership et permettre à vos collaborateurs et votre équipe de se dépasser !