Les avantages de l’intelligence collective en entreprise
La mise en œuvre d’un management de l’intelligence collective présente de nombreux avantages pour l’entreprise. Et oui, en favorisant la synergie collective, vous permettez à votre équipe d’être davantage créative pour proposer les meilleures solutions et booster les résultats de l’organisation. Dans cet article, on vous en dit un peu plus sur les avantages de l’intelligence collective en entreprise.
L’intelligence collective en 5 piliers : les 5C
Si l’intelligence et les compétences individuelles permettent de grandes choses, c’est pourtant l’intelligence collective qui permet de repousser les limites de nos organisations. Seulement, pour devenir solide et efficiente, elle doit d’appuyer sur 5 piliers.
La Créativité
Moteur de l’innovation, la créativité peut être stimulée et boostée par la mise en œuvre de méthodes spécifiques, dont le management de l’intelligence collective regorge. Ces ateliers et modèles de facilitation de groupe ont pour but de sortir des chemins de pensée traditionnels, afin de faire émerger des solutions transformatives.
La Compassion
Le travail collaboratif repose sur la bienveillance et la compassion. Chacun doit se sentir libre de s’exprimer sans craindre la réaction de l’autre. C’est au Manager de créer les conditions qui rendent cela possible, et de faciliter les échanges et les débats bienveillants. L’objectif : créer un climat d’écoute, de cohésion et de confiance. Pour que le collectif fonctionne, chacun doit pouvoir y trouver sa place.
La Collaboration
Les collaborateurs doivent en effet pouvoir partager efficacement leurs compétences et connaissances pour créer ensemble une valeur ajoutée face à un objectif commun. Le Manager a un rôle important à jouer : celui de facilitateur. Il est nécessaire de créer un cadre, des méthodes et des processus permettant à chacun de contribuer sereinement au travail collaboratif.
La Communication
Bien sûr, pour bien travailler ensemble et valoriser chaque contribution au travail collectif, il est essentiel de bien communiquer. Une bonne communication permet de s’assurer que les informations sont transparentes et à jour, et que le niveau de compréhension est le même pour toutes et tous. Communication non-violente, débriefing réguliers et reformulations sont les alliés de l’intelligence collective.
La Réflexion Collective
L’intelligence collective est bien plus que la somme des compétences individuelles. La réflexion collective permet d’échanger divers regards pour réinventer ensemble, et faire davantage avancer l’organisation. Elle invite également chaque collaborateur à apporter sa contribution avant de prendre ensemble une décision collective.
Les avantages de l’intelligence collective en entreprise
La mise en œuvre d’un management qui favorise l’intelligence collective présente de nombreux avantages, à tous les niveaux de l’organisation.
D’abord, il permet de motiver et engager davantage vos collaborateurs. Aujourd’hui, ce sont 92% des collaborateurs et collaboratrices qui sont en attente de sens dans leur métier. 4 salariés sur 10 envisageraient même de quitter leur emploi pour un autre qui aurait davantage de sens. En remettant le travail collaboratif au cœur de vos méthodes de management, notamment via un cadre, des méthodes et des processus dédiés, vous redonnez une place responsabilisante et valorisante à votre équipe.
Mais pas seulement. Dans le même temps, vous réunissez toutes les conditions pour faire émerger la créativité collective de vos collaborateurs. Et ça, c’est la base pour trouver de nouvelles solutions innovantes. Elle passe notamment par la mise en œuvre des outils et méthodes d’intelligence collective : Design Thinking, technique des Boules de Neige, Fishbowl, marguerites holomorphiques, World Café, Bar Camp…
En construisant et en évoluant ensemble au quotidien, les collaborateurs ont aussi tendance à créer davantage de liens. Le management de l’intelligence collective favorise ainsi la solidarité et l’entraide au sein de l’équipe, ce qui impacte bien sûr positivement les résultats de l’entreprise.
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