La digitalisation accélérée de ces derniers temps implique de nombreux changements, avec notamment l’apparition de nouvelles méthodes : le télétravail et les outils digitaux et collaboratifs. Il est donc essentiel pour toute organisation de se former sur les enjeux du digital et de s’approprier ces outils pour les appliquer et gagner en productivité.
Objectifs :
- Prendre connaissance de la pluralité d’outils qui permettent une gestion et un pilotage efficace à distance
- Choisir ses outils en fonction de ses besoins et de ses parties prenantes et faciliter leur prise en main
- Adapter ses méthodes de travail et faire du distanciel un cadre de travail productif et organisé
- Favoriser l’interactivité
Programme :
- DIAGNOSTIQUER SES METHODES ET METTRE EN PLACE DE NOUVEAUX ESPACES DE DISCUSSION
- Auditer les rituels existants avec le SLAC (Sens, Lien, Activité, Confort)
- Co-construire des nouveaux rituels nouveaux et les modalités d’animation
- Questionner régulièrement le fonctionnement et les rituels en place
- PANORAMA DES OUTILS EXISTANTS
- Découvrir Trello et les cartes interactives pour réaliser un suivi, gérer ses tâches et projets
- Profiter de l’interactivité de Mural pour animer et co-créer.
- Utiliser la suite d’outils Klaxoon pour les pratiques de management visuel, brainstorm et gestion de projets.
- Faciliter l’accès de tous aux documents et s’approprier les espaces de dépôt en ligne tels que Drive et Dropbox
- Interroger son équipe avec un quizz sur Kahoot
- Découvrir les outils de visio-conférence et appels à distance qui existent : Teams (Office), Zoom, Discord, Google Meet,…
- SELECTIONNER LE BON OUTIL ET SAVOIR L’UTILISER
- Définir ses besoins et ses attentes dans la gestion de projets digitale, définir les besoins de ses parties prenantes.
- Sélectionner parmi les outils présentés ceux qui conviennent aux besoins définis et réaliser une première prise en main des fonctionnalités.
- Comprendre les enjeux et limites de certains outils numériques pour protéger ses équipes et le manager.
- Définir l’utilité et les modes d’utilisation de chaque afin de trouver un équilibre entre multiplicité et pertinence des outils
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Nicomak est référençable dans
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Nos formations sont certifiées
Qualiopi
Nicomak est certifié
ISO 9001:2015
97%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations management des organisations
