Les managers ont un rôle à jouer pour favoriser le succès du dialogue social. Le dialogue social est un sujet complexe et très encadré juridiquement, il est donc important de comprendre la place que le manager peut avoir et la marge de manoeuvre dont il dispose. Grâce aux leviers nécessaires il est possible de construire et animer un dialogue performant.
OBJECTIFS :
- Comprendre les enjeux du dialogue social et le rôle que joue le manager
- Etablir un dialogue de qualité avec les représentants du personnel
- Contribuer activement à la qualité du climat social
PROGRAMME :
- LES FONDAMENTAUX DU DROIT SYNDICAL ET LE CADRE LEGAL DU DIALOGUE SOCIAL
- Comprendre les droits et devoirs des acteurs
- Comprendre le rôle et le fonctionnement du CSE
- Connaître le rôle des délégués syndicaux
- SECURISER SA PRATIQUE MANAGERIALE
- Anticiper et gérer les tensions
- Connaître les bonnes pratiques à intégrer face aux situations quotidiennes (distribution de tracts, heures de délégations, etc.)
- Adapter sa posture
- COMPRENDRE ET ACTIVER LES LEVIERS DU MANAGER POUR CONTRIBUER AU CLIMAT SOCIAL
- Comprendre les principes de concurrence et non conflit
- Savoir prendre de la distance et accepter la notion de désaccord
- Gérer son occupation du temps et de l’espace
- Comprendre les canaux qui régulent le corps social
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
96%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations management des organisations en 2023
Résultats obtenus auprès de
474 personnes formées
