La RSE : C’est quoi, exactement ?

La RSE est devenu incontournable dans le monde des organisations de travail. Peu importe qu’il s’agisse d’une entreprise privée ou d’une organisation publique. La mise en place d’une stratégie RSE fait maintenant autant partie des bonnes pratiques d’une entreprise performante qu’une stratégie Achats ou encore une stratégie Développement. En tant que formidable levier d’action pour faire passer votre entreprise et vos projets à la vitesse supérieure, une bonne stratégie RSE est un véritable atout. Mais avant de vous lancer dans l’élaboration d’une stratégie RSE, vous vous demandez peut-être : la RSE, c’est quoi ? Cette question est fondamentale car l’interprétation que vous faites de ce concet va directement influer sur la qualité de la stratégie RSE mise en place. Découvrez avec nous ce qu’est la RSE et comment l’appliquer chez vous.

La RSE : c’est quoi, exactement ?

Pour faire simple, la RSE, c’est les principes du développement durable appliqués aux entreprises. La RSE cherche donc à mettre en place des pratiques sociales, environnementales et économiques qui soient durables. Pour atteindre les meilleurs résultats, il est pertinent que tous les projets et processus soient observés au travers du prisme de la RSE. Pour chaque projet ou département qui existe dans votre organisation de travail, posez-vous la question : peut-on rendre ceci plus socialement/environnementalement/économiquement plus durable ?

Chez Nicomak, nous mettons particulièrement l’accent sur le fait de répondre aux besoins de vos parties prenantes. Les parties prenantes sont toutes les personnes et/ou les organisations impactées par les activités de votre entreprise. De la même manière, certaines parties prenantes peuvent également avoir une influence directe ou indirecte sur votre travail. Nous partons du principe, théorisé pour la première fois par Ed Freeman, qu’en répondant aux besoins de ses parties prenantes, une organisation sert au mieux… ses propres intérêts.

Cette logique, qui peut sembler contre-intuitive, est pourtant pertinente. Une partie prenante dont les besoins ont été comblés aura tendance à être plus engagée, à vouloir que l’entreprise réussisse. Elle redoublera donc d’énergie et d’engagement pour que cela ai lieu.

Pour résumer, la RSE est donc une méthodologie de travail qui vous permet d’optimiser, pour les rendre plus efficaces, tous les projets et les process qui ont lieu au sein de votre organisation de travail.

Comment appliquer la RSE dans mon organisation de travail ?

Mettre en place une politique RSE pertinente repose sur deux principes. Le premier est, comme décrit plus haut, le fait de répondre aux besoins des parties prenantes. Dans un deuxième temps, mais tout aussi important, est le fait de réussir à faire converger les enjeux stratégiques de l’organisation de travail avec ceux des parties prenantes. Cet exercice peut se révéler un peu complexe. Le meilleur outil qui existe aujourd’hui pour lancer ce travail est une matrice de matérialité.

Une fois que vous disposez de ces deux informations (besoins des parties prenantes et enjeux stratégiques de l’entreprise) et que vous les aurez fait converger, vous sevez déjà sur quels projets commencer à travailler. Super, il suffit juste de se lancer !

En conclusion

Aujourd’hui, la RSE est devenue indispensable à toutes les organisations de travail, privées et publiques. C’est également un formidable levier d’action pour décupler la performance et la plus-value des services que vous offrez à vos client.e.s. Alors, pourquoi vous en priver ? Promis, se lancer est beaucoup plus simple qu’il n’y parait. Si vous n’osez pas sauter seul.e dans le grand bain, contactez aujourd’hui nos expert.e.s RSE. Habitué.e.s à travailler avec des entreprises de toutes tailles et de tous les secteurs, ils développent des stratégies RSE qui répondent réellement aux problématiques spécifiquement rencontrées par vous. Dépêchez vous de lancer la dynamique RSE au sein de votre équipe de travail !