Intelligence collective : Quel exercice essayer ? 

Intelligence collective : quel exercice essayer ? Par la collaboration, la discussion et l’écoute, un groupe de collaborateurs peut réussir à créer une synergie telle qu’elle transcende l’intelligence individuelle. Du bien-être au travail à la performance de l’entreprise en passant par l’innovation, la puissance de cette intelligence collective est multiple. Bien sûr, elle n’est pas nécessairement innée. Mais certains outils peuvent permettre de la faire émerger et de la développer. Dans cet article, on vous parle de 3 exercices à mettre en œuvre selon vos objectifs. 

Comment choisir le bon exercice d’intelligence collective ? 

Choisir le bon exercice d’intelligence collective nécessite de comprendre les objectifs du groupe et le contexte dans lequel il évolue. La première étape consiste à clarifier le but recherché : 

• S’agit-il de résoudre un problème spécifique ? 
• Est-il question de stimuler la créativité ? 
• Souhaitez-vous avant tout renforcer la cohésion d’équipe ?
• S’agit-il de prendre une décision en intelligence collective ? 

En effet, chaque objectif appelle des dynamiques différentes. Il est ensuite essentiel de connaître la composition du groupe. Sa taille d’abord, mais aussi le niveau d’expérience des participants, et les éventuelles diversités culturelles ou professionnelles. Le choix de la méthode doit aussi tenir compte de la durée disponible et de l’énergie des participants. Un exercice ludique et engageant, comme le « brainstorming visuel », peut être adapté en début de séance. Un atelier structuré comme le « World Café » est quant à lui idéal pour des discussions approfondies. 

Enfin, le facilitateur doit anticiper les contraintes logistiques, comme l’espace, les outils nécessaires (post-it, tableau blanc, outils numériques), et l’environnement. Tester l’exercice en amont, s’appuyer sur des retours d’expérience et se former à la posture d’intelligence collective peut éviter les écueils. En combinant ces éléments, on maximise les chances de choisir un exercice qui inspire les participants et favorise l’émergence d’idées innovantes et collectives.

Intelligence collective : quel exercice effectuer ? 

Voici quelques exercices bénéfiques à mettre en œuvre dans votre équipe, suivant vos objectifs. 

Le World café

• Objectifs : Faciliter des conversations de fond, encourager la créativité, favoriser une pluralité et une diversité de points de vue, créer des échanges bienveillants et ouverts. 
• Comment ça se passe ? Le World Café se présente généralement sous la forme d’une réunion informelle. Autour d’un café ou d’un verre, les participants sont invités à discuter de questions pertinentes concernant leur organisation ou leur équipe. Les questions sont préparées à l’avance et permettent de guider la conversation, tout en laissant une large place à la créativité et à la liberté d’expression. Pour favoriser la participation active et une plus grande fluidité, chaque discussion dure entre 20 et 30 minutes, et les participants tournent de groupe en groupe.

Le débat mouvant

• Objectifs : favoriser la prise de parole publique et la participation active dans un groupe.
• Comment ça se passe ? Le facilitateur raconte une histoire qui nécessite un avis, une prise de position. Les participants devront se positionner physiquement dans la salle pour exprimer leur opinion à certains moments clés. Par exemple : « ceux qui ne sont pas d’accord avec ce qui vient d’être dit d’un côté, ceux qui sont d’accord de l’autre ». Le facilitateur demandera alors à certaines personnes d’expliquer leur position, à d’autres de répondre, et animera ainsi le débat. 

Les chapeaux de Bono

• Objectifs : résoudre des problèmes, gérer des conflits, imaginer des solutions en équipe. 
• Comment ça se passe ? 6 chapeaux représentent 6 modes de pensée (l’optimisme, le pessimisme, la créativité, la neutralité, les émotions ou l’organisation. En début de séance, le facilitateur présente la problématique, le contexte de la réunion, et l’ordre des séquences, soit l’ordre de passage de chaque chapeau. Chaque participant aborde alors la problématique en adoptant successivement les six modes de pensée. 

Alors, vous souhaitez créer les conditions de l’intelligence collective dans votre organisation et développer vos compétences en facilitation de groupe ? Les expertes et experts de Nicomak ont pensé à vous et vous accompagnent. On s’appelle ?