Pour parvenir à développer une politique de Responsabilité Sociétale d’Entreprise (RSE) visant à améliorer sa performance globale, il est important de maîtriser les concepts fondamentaux de la RSE, notamment celui du dialogue parties prenantes. Cette formation vous apporte toutes les bases de la RSE ainsi que des outils et des méthodes pour la mettre plus facilement en pratique.
Objectifs
- Connaître la genèse de la RSE
- Comprendre le lien entre RSE et performance
- Conscientiser la plus-value du dialogue parties prenantes
- Maîtriser les textes et normes de références
- Déterminer les questions centrales de la RSE en lien avec les stratégies d’entreprise
Programme
- REVENIR SUR LA GENÈSE DE LA RSE
- L’histoire de la RSE
- La théorie des parties prenantes selon R.Edward Freeman (1985)
- Le lien entre culture d’entreprise et RSE
- La RSE comme levier de différentiation
- INSTAURER ET PILOTER UN DIALOGUE AVEC SES PARTIES PRENANTES
- Identifier les parties prenantes de son organisation
- Créer un cadre pertinent où l’ensemble des parties prenantes peut discuter afin d’identifier leurs besoins
- Classifier et cartographier les parties prenantes selon le degré d’urgence de leur besoin, légitimité et pouvoir
- Engager les parties prenantes dans le développement de solutions innovantes par des partenariats gagnant-gagnants
- CONNAITRE LES NORMES DE RÉFÉRENCE DE LA RSE
- Comprendre les indicateurs du GRI (Global Reporting Initiative) : première norme de référence reconnue au niveau international
- Evaluer l’impact des principes du Global compact des Nations-Unies sur les organisations
- Intégrer les principes et bonnes pratiques de l’ISO 26000, référence en RSE, dans son organisation
- FAIRE LE LIEN ENTRE RSE, STRATÉGIE ET PERFORMANCE
- La chaine de valeurs de Porter pour visualiser la portée stratégique de la RSE
- Les 7 leviers de performance possibles grâce à la RSE
- L’importance de la gouvernance : mettre en place un réseau de référents RSE efficace
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Nicomak est référençable dans
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Nicomak est certifié
ISO 9001:2015
98%
Taux de
satisfaction client
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