Malgré l’évolution des pratiques RH et du cadre législatif, le recrutement reste un exercice difficile. Les candidats sont souvent peu nombreux et il est nécessaire de revoir ses habitudes pour trouver des collaborateurs pertinents, le tout dans un cadre inclusif et non-discriminant.
Objectifs
- Savoir organiser un recrutement du sourcing au choix final
- Intégrer le recrutement comme la première partie du parcours collaborateur
- Comprendre la discrimination dans le recrutement et en identifier les origines pour lutter contre
- Adopter un processus de recrutement non discriminant pour garantir l’égalité des chances et optimiser la diversité des candidats
Programme
1. S’approprier le cadre légal
- Cadre légal : Les 26 critères de discrimination à connaître et les autres points clés à connaitre
- Origines des discriminations : Biais, stéréotypes et préjugés
- Impact sur le recrutement : Comment la discrimination fausse le sourcing et la sélection
2. Mettre en place un processus de recrutement pour avoir plus de candidatures pertinentes
- Rédaction d’annonces inclusives : Formulations qui évitent les biais et qui permettent d’avoir une plus grande diversité de candidatures
- Sourcing diversifié : Multiplier les canaux
- Sélection objective : Utiliser des grilles d’analyse standardisées de savoir-être, de connaissances de votre structure et de savoirs métier
- Exercices de recrutement : faire plus qu’un entretien avec des exercices ciblés
- Décision d’embauche impartiale : Critères centrés sur les compétences
3. S’exercer à l’entretien de recrutement
- Faire raconter des histoires concrètes et récentes : Racontez moi une fois où…
- Savoir poser des questions semi-ouvertes : cadrer mais pas trop
- Travailler sa posture : Être dans l’ouverture et le non jugement : travail sur le ton, la voix, le corps et l’attitude
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
94%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations diversité en 2024
Résultats obtenus auprès de
244 personnes formées
