Objectifs
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Apprendre à réaliser une introspection approfondie afin d’identifier clairement son type de personnalité et ses modes de fonctionnement naturels.
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Mieux se connaître en tant que manager, pour prendre conscience de ses points forts, de ses axes de développement et de son impact sur les autres.
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Être capable d’appliquer cette introspection au quotidien, en l’utilisant pour analyser les besoins et les dynamiques de son équipe, et ainsi ajuster son style de management.
Programme
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Jour 1 : Se connaître soi-même, savoir s’évaluer et exprimer ses besoins
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Identifier les principaux facteurs de motivation qui influencent son engagement et sa posture managériale.
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Comprendre son propre fonctionnement psychologique à l’aide de l’outil Process Communication, afin de repérer ses forces, ses zones de stress, et mieux s’adapter à ses interlocuteurs.
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Maîtriser ses réactions face aux messages contraignants et aux jeux psychologiques pour garder une posture sereine et constructive dans les situations de tension.
Jour 2 : Gérer ses émotions et sa communication pour adapter son management
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Développer ses compétences dans la gestion des émotions, afin d’adopter une posture de recul et de lucidité dans les situations complexes.
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S’approprier les principes de l’assertivité et de la communication non violente pour mieux s’exprimer, écouter et désamorcer les tensions.
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Accompagner les collaborateurs dans les périodes de transition grâce à une approche du changement humaine et structurée.
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Intégrer les principes du management situationnel, pour adapter sa posture aux besoins spécifiques de chacun et favoriser la mobilisation collective autour d’un projet commun.
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