Pour pouvoir manager des équipes, il est indispensable de d’abord se manager soi, et donc d’être très clair sur ses valeurs et besoins. Manager c’est accepter de se remettre en question et de faire sa propre introspection.
Objectifs
Apprendre à réaliser une introspection approfondie afin d’identifier clairement son type de personnalité et ses modes de fonctionnement naturels.
Mieux se connaître en tant que manager, pour prendre conscience de ses points forts, de ses axes de développement et de son impact sur les autres.
Être capable d’appliquer cette introspection au quotidien, en l’utilisant pour analyser les besoins et les dynamiques de son équipe, et ainsi ajuster son style de management.
Programme
Jour 1 : Se connaître soi-même, savoir s’évaluer et exprimer ses besoins
Identifier les principaux facteurs de motivation qui influencent son engagement et sa posture managériale.
Comprendre son propre fonctionnement psychologique à l’aide de l’outil Process Communication, afin de repérer ses forces, ses zones de stress, et mieux s’adapter à ses interlocuteurs.
Maîtriser ses réactions face aux messages contraignants et aux jeux psychologiques pour garder une posture sereine et constructive dans les situations de tension.
Jour 2 : Gérer ses émotions et sa communication pour adapter son management
Développer ses compétences dans la gestion des émotions, afin d’adopter une posture de recul et de lucidité dans les situations complexes.
S’approprier les principes de l’assertivité et de la communication non violente pour mieux s’exprimer, écouter et désamorcer les tensions.
Accompagner les collaborateurs dans les périodes de transition grâce à une approche du changement humaine et structurée.
Intégrer les principes du management situationnel, pour adapter sa posture aux besoins spécifiques de chacun et favoriser la mobilisation collective autour d’un projet commun.
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
97%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations management des organisations en 2024
Résultats obtenus auprès de
2 296 personnes formées
