Cette formation vise à vous aider à insuffler à vos équipes une ouverture aux dernières recherches concernant vos métiers et vos domaines d’activités.
Objectifs
- Développer la vision moyen et long terme des équipes
- Engager les équipes dans un questionnement stratégique
- Faire un lien entre la recherche et vos pratiques métiers
Programme
- Mettre en place les conditions favorables
- S’approprier la méthode Inclusion Contrôle Ouverture
- Expérimenter plusieurs exemples de processus d’ouverture (une du journal dans 10 ans, méthodes agiles de travail sur le sens, …)
- Personnifier la prospective dans ses parties prenantes
- Acquérir la méthode des personae
- Associer des besoins à venir à ces personae
- Développer des prototypes de réponse aux besoins des personae
- Lier études de prospectives et vos métiers
- A partir des études que vous avez collectées, co-construisez plusieurs scénarios
- Développer des réponses de votre organisation à chaque scénario
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.

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