La mise en place d’une démarche éco-responsable au sein d’une organisation vise à réduire son impact environnemental au maximum tout en assurant une performance des activités et projets et un fonctionnement optimal en équipe. Chacun, quel que soit son poste, peut participer à une telle démarche en adaptant ses pratiques de travail.
Objectifs
- Comprendre les enjeux d’une démarche écoresponsable
- Situer le développement durable et ses trois piliers (environnemental, social, économique)
- Mesurer l’impact de la consommation de ressources sur votre service
- Identifier comment une démarche écoresponsable peut motiver vos salariés et stimuler l’innovation
- Identifier les conditions de mise en œuvre
- Définir le périmètre d’action (processus, sites, parties prenantes)
- Réaliser un auto-diagnostic des pratiques existantes (cartographie des flux, analyse SWOT)
- Dialoguer avec les parties prenantes internes et externes pour co-construire la démarche
- Analyser et conduire la démarche
- Établir un plan d’actions priorisé avec indicateurs SMART
- Mettre en place un pilotage rigoureux (tableau de bord, KPI RSE)
- Assurer la communication et la valorisation des résultats auprès des équipes et de vos clients
Programme
1. Intégrer les fondamentaux de l’écoresponsabilité
- Définir les notions clés : écosystèmes, services écosystémiques et capital naturel.
- Identifier les principaux cadres réglementaires et normatifs (ISO 14001, ODD, directives européennes).
- Analyser les enjeux internes et externes : coûts, motivation, image de marque et compétitivité.
2. Réaliser un auto-diagnostic et planifier ses actions
- Appliquer une méthodologie de diagnostic environnemental : inventorier les déchets, mesurer la consommation énergétique, analyser le cycle de vie des produits.
- Élaborer un plan d’actions en priorisant selon l’impact et la faisabilité.
- Définir les rôles et responsabilités à l’aide de la matrice RACI.
3. Piloter et suivre sa démarche écoresponsable
- Construire un tableau de bord RSE intégrant les indicateurs clés (énergie, déchets, achats responsables).
- Planifier la fréquence de suivi à travers des revues mensuelles et des audits semestriels.
- Utiliser des outils digitaux de suivi (ex. : EcoVadis, plateformes ADEME).
4. Communiquer et valoriser ses résultats
- Mettre en œuvre des techniques de storytelling pour valoriser les réussites.
- Rédiger des rapports RSE conformes aux standards GRI et CSRD.
- Diffuser les résultats auprès des parties prenantes internes et externes.
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
97%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations RSE & Développement durable en 2024
Résultats obtenus auprès de
1 281 personnes formées
