Formation Animer la politique RSE de son entreprise
Savoir faire vivre une politique RSE au quotidien
A la fin de la formation, les participants ont un plan d’actions pour animer la politique RSE de leur entreprise, en définissant leurs cibles, les projets dédiés et les objectifs à suivre.
Objectifs
- Définir des actions RSE qui font sens et en lien avec les valeurs de l’entreprise
- Coordonner le pilotage d’actions RSE à travers une gouvernance structurée et un plan d’actions stratégique
- Communiquer sur la démarche RSE en évitant les pièges
Programme
- Penser une politique RSE en lien avec votre culture d’entreprise
- Identifier « le pourquoi » de son entreprise pour mettre en place des actions RSE qui font sens
- Travailler sur ses valeurs pour lier RSE et culture d’entreprise
- Savoir élaborer sa raison d’être (loi PACTE)
- Structurer votre gouvernance RSE et l’animer
- Créer les espaces de discussion nécessaires au déploiement d’une politique RSE
- Savoir structurer sa gouvernance RSE de manière stratégique
- Identifier les 4 pouvoirs des 4 grandes instances de la gouvernance RSE (auto-diagnostique)
- Interroger ses parties prenantes pour faire vivre la RSE dans son organisation
- Animer les espaces de décisions (CODIR, COPIL RSE, etc.)
- Savoir animer un réseau de correspondants RSE (ambassadeurs) pour relayer la stratégie au niveau opérationnel
- Organiser le pilotage de votre politique RSE
- Savoir identifier et définir des actions de RSE qui répondent aux besoins stratégiques de l’entreprise et aux besoins des parties prenantes stratégiques de l’organisation
- Conduire des atelier d’innovation : identifier des actions RSE autour des 17 objectifs développement durable (ODD) des Nations Unies
- Développer la transversalité en interne nécessaire au déploiement du plan d’action
- Organiser le pilotage de vos actions RSE : indicateurs de suivi, indicateurs de pilotage et KPI (Key Performance Indicators)
- Faire vivre sa démarche RSE grâce à la communication
- Echangeons sur vos livrables RSE (diagnostic)
- Savoir structurer sa communication RSE
- Comprendre les facteurs de succès et les écueils d’une communication RSE
- Connaître différents outils pour communiquer sur ma démarche de RSE
- Développer des rituels pour permettre à la politique RSE de l’entreprise de perdurer
Qui est concerné ?
- Responsable RSE / développement durable
- Responsable Communication
- Responsable RH
Pré-requis
Prérequis : avoir une connaissance des fondamentaux de la RSE, de la réglementation RSE et avoir réalisé le diagnostic
Points forts
- Formation très concrète avec un livrable actionnable
Compétences acquises
- Savoir identifier des actions RSE qui font sens
- Connaitre la structuration d’une gouvernance RSE efficace et stratégique
- Savoir communiquer sur sa démarche RSE pour la faire vivre
Durée
1 jour
Tarifs
- Inter-entreprise : 850€ prix net par personne et par jour
- Intra-entreprise : 1300€ prix net / jour + frais de déplacement
- E-learning : sur devis
Prochaines dates
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Taux de satisfaction client sur nos formations RSE & développement durable en 2025
Témoignage
- A recommander pour des entreprises s’intéressant au sujet, cette formation met les idées au clair.
Prochaines dates
Inscription possible jusqu'à la veille de la formation
| Lyon | 17/11/2026 | S'inscrire |
| Angers | 17/11/2026 | S'inscrire |
| Distanciel | 18/11/2026 | S'inscrire |
| Grenoble | 17/11/2026 | S'inscrire |
| Paris | 24/11/2026 | S'inscrire |
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Nous permettons aux participants de choisir eux-mêmes les thèmes des sessions, tout en leur faisant bénéficier de connaissances solides et de retours d’expériences concrets.
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A la fin de la formation, les participants ont un plan d’actions pour animer la politique RSE de leur entreprise, en définissant leurs cibles, les projets dédiés et les objectifs à suivre.
Objectifs
- Définir des actions RSE qui font sens et en lien avec les valeurs de l’entreprise
- Coordonner le pilotage d’actions RSE à travers une gouvernance structurée et un plan d’actions stratégique
- Communiquer sur la démarche RSE en évitant les pièges
Programme
- Penser une politique RSE en lien avec votre culture d’entreprise
- Identifier « le pourquoi » de son entreprise pour mettre en place des actions RSE qui font sens
- Travailler sur ses valeurs pour lier RSE et culture d’entreprise
- Savoir élaborer sa raison d’être (loi PACTE)
- Structurer votre gouvernance RSE et l’animer
- Créer les espaces de discussion nécessaires au déploiement d’une politique RSE
- Savoir structurer sa gouvernance RSE de manière stratégique
- Identifier les 4 pouvoirs des 4 grandes instances de la gouvernance RSE (auto-diagnostique)
- Interroger ses parties prenantes pour faire vivre la RSE dans son organisation
- Animer les espaces de décisions (CODIR, COPIL RSE, etc.)
- Savoir animer un réseau de correspondants RSE (ambassadeurs) pour relayer la stratégie au niveau opérationnel
- Organiser le pilotage de votre politique RSE
- Savoir identifier et définir des actions de RSE qui répondent aux besoins stratégiques de l’entreprise et aux besoins des parties prenantes stratégiques de l’organisation
- Conduire des atelier d’innovation : identifier des actions RSE autour des 17 objectifs développement durable (ODD) des Nations Unies
- Développer la transversalité en interne nécessaire au déploiement du plan d’action
- Organiser le pilotage de vos actions RSE : indicateurs de suivi, indicateurs de pilotage et KPI (Key Performance Indicators)
- Faire vivre sa démarche RSE grâce à la communication
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- Savoir structurer sa communication RSE
- Comprendre les facteurs de succès et les écueils d’une communication RSE
- Connaître différents outils pour communiquer sur ma démarche de RSE
- Développer des rituels pour permettre à la politique RSE de l’entreprise de perdurer
Durée
1 jour
Qui est concerné ?
- Responsable RSE / développement durable
- Responsable Communication
- Responsable RH
Pré-requis
Prérequis : avoir une connaissance des fondamentaux de la RSE, de la réglementation RSE et avoir réalisé le diagnostic
Points forts
- Formation très concrète avec un livrable actionnable
Compétences acquises
- Savoir identifier des actions RSE qui font sens
- Connaitre la structuration d’une gouvernance RSE efficace et stratégique
- Savoir communiquer sur sa démarche RSE pour la faire vivre
- Savoir identifier des actions RSE qui font sens
- Connaitre la structuration d’une gouvernance RSE efficace et stratégique
- Savoir communiquer sur sa démarche RSE pour la faire vivre
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes handicapées. En savoir plus : https://www.nicomak.eu/conditions-generales-de-vente/#accessibilite
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