Qualité de vie au travail : 3 exemples

La qualité de vie au travail est un vrai enjeu pour les entreprises et les organisations de travail en général. Tout simplement parce-qu’une bonne qualité de vie au travail est un formidable levier de performance, de motivation et de résultats. Les études le démontrent : la QVT (qualité de vie au travail) est une préoccupation centrale pour les salarié.e.s  et les employeurs ont tout intérêt à s’y intéresser de près.

Pour améliorer la qualité de vie dans votre équipe de travail, le meilleur est encore d’engager une véritable démarche QVT en y associant tou.te.s les membres de l’équipe. Si vous ne savez pas par où commencer, des experts QVT peuvent vous accompagner pour élaborer une stratégie QVT cohérente. Dans tous les cas, chaque action visant à instaurer une meilleure qualité de vie est un pas positif. Pour vous inspirer dans cette démarche, voici 3 exemples innovants.

Dédier 20% du temps de travail de vos employé.e.s à tout, sauf aux dossiers en cours

20% du temps de travail d’une personne qui travaille à temps plein est un jour entier. Alors, que fait le ou la salarié.e s’il ne travaille pas aux dossiers en cours ? Il développe un projet personnel ou explore des idées qu’il a eu. Pour résumer, il peut faire à peu près ce qu’il veut et la seule contrainte est qu’un livrable doit être produit à la fin du processus. Google est à l’origine de cette action qui vise à booster l’innovation autant que la qualité de vie au travail. Est-ce que ça marche ? Gmail, Slack, AdSense, Google News sont tous des projets qui, à la base, proviennent de ce programme. Le concept a rencontré tellement de succès que beaucoup d’entreprises l’ont adopté mais également des écoles pour encourager l’innovation et la curiosité chez les élèves. Vous trouvez que 20%, c’est trop ? Alors mettez à disposition 3-4 demi-journées par mois que les membres de votre équipe peuvent utiliser quand bon leur semble… et notamment quand ils n’arrivent vraiment pas à se concentrer sur leur travail.

Organiser régulièrement des « Journées Innovation » sur le temps de travail

Chez Nicomak, environ une fois tous les 6 mois, nous définissons une « Journée Innovation ». Nos consultant.e.s bloquent leur agenda pour la journée et nous choisissons une activité un peu originale, créative et pas forcément en lien avec le travail que nous faisons au quotidien. Seules règles : un livrable (peu importe quel qu’il soit) doit exister à la fin de la journée et les projets doivent se faire à plusieurs. Ces Journées permettent de collaborer avec ses collègues dans des conditions autres à celles du travail. Parfois, les livrables peuvent être utilisés pour le travail que nous faisons au quotidien. Ainsi, plusieurs petites vidéos explicatives sur les concepts de base de la RSE ont vu le jour. Parfois, les livrables n’ont aucun lien avec notre travail mais nous avons ouvert notre horizon, exploré de nouveaux médias (photographie, montage vidéo, couture, …) et surtout… beaucoup rigolé avec nos collègues !

Vacances illimitées

Plusieurs entreprises (dont Netflix et Virgin, par exemple) ont mis en place un système de jour de vacances illimitées. L’idée derrière cette initiative ? Ce qui compte, ce sont les résultats et non le temps passé au bureau. Netflix, notamment, a mis en place cette démarche depuis 2004. Les salarié.e.s sont en fin de compte des adultes responsables et s’ils décident de prendre des vacances, c’est qu’ils en ont besoin pour revenir plein d’entrain et avec plus d’énergie. Proposer des vacances illimitées à vos salarié.e.s vous semble un peu extrême ? Pourquoi ne pas commencer par offrir 5 jours en plus à poser (ou pas) selon les besoins de chacun.e.

Ces exemples vous ont inspirés ? Vous avez mis en place des actions et/ou une démarche globale de QVT dans votre organisation de travail ? Vous désirez partager une action innovante de QVT que vous avez mise en place ? Laissez-nous un commentaire plus bas ou envoyez-nous un message.