Promouvoir la Responsabilité Sociétale des Entreprises dans sa propre entreprise demande quelques petits efforts et une conduite à tenir. Il s’agit d’initier ses employés à une nouvelle façon de travailler et de mettre l’accent sur les enjeux qui résultent de la RSE. L’objectif est de présenter les avantages d’une production et de conditions de travail s’inscrivant dans votre stratégie RSE. Toute entreprise peut être concernée par la RSE, quel que soit le secteur d’activité et la taille de celle-ci. Un des enjeux central est de promouvoir ces pratiques responsables au sein de son entreprise. Que ce soit pour construire une stratégie RSE ou pour la mettre en valeur, l’implication des collaborateurs de son entreprise est essentielle.

Construire sa stratégie RSE en dialoguant avec ses parties prenantes

En entreprise, promouvoir la RSE vise d’abord à sensibiliser et informer autour de ce sujet. Pour  répondre aux nombreux défis de l’actualité sociale, économique et climatique, une entreprise a besoin du soutien de ses parties prenantes et de leur engagement à ses côtés. Cela passe d’abord par le dialogue avec ces parties prenantes. L’objectif est de comprendre les attentes et motivations de chacun. Cela permet ensuite de construire une stratégie RSE en accord autant avec les valeurs et ambitions de l’entreprise et les attentes de ses parties prenantes.

Parce que tous les salariés d’une entreprise ne connaissent pas nécessairement les enjeux d’une stratégie RSE, il est important de leur donner les clés pour les comprendre. Former ses salariés à la RSE est donc une première action à mettre en place. Cela peut passer par une véritable formation, animée par des spécialistes du sujet. Les formations en interne, en général, sont assez percutantes et productives. Elles permettent d’échanger en groupe, de poser des questions et d’obtenir des réponses concrètes sur ce qu’implique un engagement RSE. Ces formations peuvent aussi motiver les collaborateurs à modifier leurs pratiques et leurs habitudes de travail ensemble. Mais, on peut aussi découvrir la RSE à travers des actions concrètes : activités de solidarité en compagnie d’une association, projection de films, conférences… Autant de propositions pour promouvoir la RSE et vos engagements et favoriser la cohésion de vos équipes autour de valeurs communes.

Promouvoir la RSE pour faire adopter sa stratégie au sein de son entreprise

Une fois la stratégie RSE construite, ou simplement les choix d’orientation, l’étape suivante est celle de la promotion des engagements de l’entreprise. Dans ce sens, une première action simple à mettre ne place peut-être de signer et diffuser en interne une ou des chartes d’engagement (charte de la diversité, charte de l’engagement écologique, etc…). Ces chartes seront par ailleurs plus efficaces auprès des collaborateurs si elles sont validées par des labels ou des certifications.

Mais la promotion d’une stratégie est surtout efficace lorsque cette stratégie est soutenue et portée par une partie des équipes. En effet, dans une logique RSE, une entreprise doit impliquer au maximum ses parties prenantes et surtout ses salariés. Elle peut, par exemple, créer des groupes de travail, au sein desquels on pourra être discuter et débattre de la stratégie RSE. Ces espaces sont l’occasion formelle de dialoguer sur la mise en place de ces stratégies, sur l’implication de chacun dans cette mise-en-place, sur les motivations de l’entreprise et celles des collaborateurs, etc.

Notons qu’il est important de communiquer efficacement en interne. Cela peut passer par des documents ludiques, au visuel efficace. N’oubliez personne, notamment les nouveaux arrivés, qui maîtrise souvent moins bien les valeurs de l’entreprise et les stratégies qui en découlent. Pour communiquer quelques idées : développer des guides pratiques avec les objectifs de la stratégie RSE, les plans d’action, des exemples de projets, des challenges ; composer des livrets d’accueil pour les nouveaux arrivants, etc.

Enfin, n’oublions pas que les changements de pratiques au sein d’une organisation nécessitent du temps et de l’engagement pour s’inscrire dans la durée.