OBJECTIFS
- Comprendre les fondements et grands principes et la philosophie de l’appreciative inquiry
- Savoir animer un atelier collectif piloté selon la méthode des 5D
- Intégrer cette approche à sa pratique de manager ( dans le cadre de l’intégration, et de l’évaluation)
PROGRAMME
- Intégrer la philosophie et les grands principes de l’appreciative inquiry
- Découvrir son origine et ses fondements
- Expérimenter les 4 questions centrales
- Comprendre les grands principes de l’appreciative inquiry
- Piloter une démarche d’accompagnement grâce à l’appreciative inquiry
- Découvrir les caractéristiques d’une démarche pilotée selon les principes de l’appreciative inquiry
- S’approprier la méthode des 5D : présentation des 5 étapes, enjeux de l’animation, livrables, facteurs clés de succès
– Définition. Qualifier une ambition désirable
– Découverte. Explorer les atouts et réussites passées
– Devenir. Projeter ces forces dans le futur souhaité
– Décision. Définir un plan d’actions arbitré sur la base de critères
– Déploiement. - Expérimenter la démarche sur un projet des stagiaires
- Intégrer l’appreciative inquiry comme levier motivationnel
- Comprendre comment l’intégrer aux étapes d’intégration et d’évaluation
- Expérimenter via des mises en situation
- Capitaliser sur un retour d’expérience et construire des plans de progrès individuels