Pour la pérennité des relations, la stratégie de sollicitation déployée se doit d’être adaptée à chaque type de mécènes.
Objectifs
Définir le périmètre de votre projet de mécénat
Établir les délais, le budget et les ressources nécessaires.
Choisir le type de don (financier, matériel, en nature) et le mode de mécénat (sponsoring, mécénat de compétence).
Préparer et adapter les outils opérationnels
Rédiger un dossier de présentation et une charte éthique clairs et percutants.
Élaborer une check-list documentaire (demandes de subvention, reçus fiscaux Cerfa).
Communiquer et agir efficacement auprès des mécènes
Construire un pitch adapté à chaque profil de mécène (fondation, entreprise, particulier).
Mettre en place un programme de fidélisation et animer une communauté de mécènes.
Mesurer et valoriser l’impact de vos projets
Sélectionner les indicateurs clés (nombre de bénéficiaires, retombées presse, impact social).
Rendre compte via des rapports d’activité fiables et transparents.
Programme
1. Cadrage de la relation mécénat
Cartographie des parties prenantes et ciblage des mécènes.
Alignement du projet avec la charte de valeurs de votre entité.
2. Identification des besoins et formalisation
Analyse des besoins de financement (investissement vs fonctionnement).
Choix du type de mécénat : mécénat financier, matériel ou de compétence.
Checklist des documents : dossier de projet, convention de mécénat, grille de remerciements.
3. Pilotage et outils indispensables
Outils CRM pour le suivi des démarches et la relance des contacts.
Modèles de tableaux de bord : budget prévisionnel, échéancier, indicateurs d’impact.
4. Communication & fidélisation
Techniques de storytelling : raconter l’histoire du projet pour capter l’intérêt.
Stratégies de remerciement et d’engagement : newsletters, événements dédiés.
Animation d’une plateforme collaborative pour votre communauté de mécènes.
5. Contexte légal et bonnes pratiques
Cadre juridique du mécénat : définitions, réduction d’impôt et reçus fiscaux Entreprendre.
Loi Aillagon (Loi relative au mécénat, aux associations et aux fondations) pour bien comprendre vos obligations Wikipédia.
6. Évaluation et amélioration continue
Mesure de la performance : analyse des écarts et retours d’expérience.
Intégration des retours mécènes pour ajuster vos futures campagnes.
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
97%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations RSE & Développement durable en 2024
Résultats obtenus auprès de
1 281 personnes formées
