Le secteur médico-social fait face à des difficultés de recrutement et de fidélisation. Pour renforcer son attractivité, il est essentiel de valoriser les métiers, d’améliorer les conditions de travail et de proposer des parcours professionnels stimulant l’engagement des équipes. Cette formation propose une démarche complète pour identifier les freins et les leviers, et mettre en place des actions concrètes afin de rendre le secteur plus attractif et pérenne.
Objectifs
- Comprendre les enjeux de l’attractivité dans les métiers du médico-social
- L’objectif est de mieux comprendre les défis spécifiques liés à l’attractivité des professions du secteur médico-social.
- Identifier les freins et leviers pour attirer et fidéliser les professionnels du médico-social
- Nous analysons les obstacles à surmonter et les leviers à activer pour attirer et retenir les talents dans les structures médico-sociales.
- Élaborer une stratégie d’attractivité adaptée aux besoins des établissements médico-sociaux
- Construire une stratégie personnalisée qui répond aux particularités des structures du secteur médico-social pour attirer les talents et améliorer l’engagement des employés.
- Mettre en place des actions concrètes pour améliorer l’image et l’attractivité de son établissement
- Des actions pratiques et stratégiques pour revaloriser l’image des établissements médico-sociaux et attirer les meilleurs profils.
Programme
Enjeux et défis du recrutement dans le secteur médico-social
Analyser les principaux défis de recrutement et d’attractivité auxquels les établissements médico-sociaux sont confrontés. Découvrez les tendances actuelles et les difficultés de recrutement dans ce secteur.
- Panorama des difficultés actuelles du recrutement dans le médico-social
- Facteurs expliquant le manque d’attractivité des métiers du médico-social
- Conséquences sur la qualité des services et le fonctionnement des établissements
Identifier les leviers d’attractivité pour les métiers du secteur médico-social
Explorez les leviers permettant d’attirer et de retenir les professionnels du médico-social dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre.
- Valorisation des métiers du médico-social et reconnaissance des professionnels
- Amélioration des conditions de travail et de la Qualité de Vie au Travail (QVT)
- Révision des politiques salariales : rémunération, avantages sociaux et opportunités d’évolution de carrière
- Le rôle du management dans l’attractivité des établissements médico-sociaux
- Importance de la culture d’entreprise dans le secteur médico-social
Stratégies de communication et marketing RH pour attirer les talents
Des stratégies innovantes pour attirer des talents qualifiés dans les métiers du médico-social.
- La création et mise en œuvre d’une marque employeur forte
- Utilisation des réseaux sociaux et des outils numériques pour la communication RH
- Partenariats avec les écoles et les centres de formation pour attirer les jeunes talents
- Immersion dans les métiers : stages, apprentissage, et alternance comme outils d’attractivité
Fidélisation des professionnels et gestion de l’engagement
Optimisez les actions pour fidéliser les talents et réduire le turnover au sein des établissements médico-sociaux.
- Rétention des talents et gestion des départs : stratégies de prévention du turnover
- Valorisation des parcours et compétences des professionnels du médico-social
- Importance de la formation continue pour améliorer l’engagement des salariés
- Mise en place d’une politique de bien-être au travail et d’écoute active des besoins des employés
Construire un plan d’action d’attractivité pour son établissement
Les étapes clés pour élaborer un plan d’action adapté à votre structure et mesurer son efficacité.
- Diagnostic d’attractivité de votre établissement médico-social
- Élaboration d’une stratégie personnalisée et alignée avec les objectifs de l’établissement
- Mise en place d’un plan d’action concret avec des indicateurs de suivi pour mesurer les résultats
Cas pratiques et retours d’expérience sur l’attractivité des métiers du médico-social
Analyse de cas réels et retours d’expérience sur les stratégies d’attractivité mises en place dans différentes structures médico-sociales.
Communiquer et valoriser son attractivité : Techniques et outils
Exploitez les techniques de communication interne et externe pour renforcer l’attractivité de votre établissement.
- Techniques de communication interne pour motiver et engager les employés
- Communication externe pour améliorer l’image de l’établissement auprès des futurs talents
- Actions de sensibilisation et d’information pour valoriser la mission et les valeurs de l’établissement
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
92%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations qualité de vie et conditions de travail en 2024
Résultats obtenus auprès de
116 personnes formées
