Analyse de la pratique : codéveloppement
Dans les secteurs du médico-social et de l’associatif, le quotidien peut être complexe ou source de préoccupations. Nous avons découvert à quel point un temps régulier de codéveloppement pour avancer plus sereinement, au sein de l’équipe et avec les personnes accompagnées, peut être précieux.
Avec Nicomak, ils ont gagné en légèreté et en motivation
En une douzaine de mois d’accompagnement, ils ont résolu des problèmes qui pesaient pour certains depuis plusieurs années. Nous sommes fiers d’eux et de les avoir accompagnés :
👉 Solidarité Estuaire (social handicap)
👉 Parcours S (service aide à domicile)
👉 Linkiaa (protection de l’enfance)
Des rendez-vous réguliers pour faciliter le quotidien
Tout le principe du codéveloppement c’est de trouver ensemble les bonnes pratiques qui permettent de faire face aux situations qui posent régulièrement ou ponctuellement problème, à une personne du groupe en particulier ou à l’ensemble du groupe. Pour ça, on réfléchit ensemble et on se partage ce qui fonctionne pour faire circuler les solutions qui marchent.
En vous accompagnant toute l’année, votre intervenant vous aide à prendre le temps de poser les sujets et les résoudre en intelligence collective.
Vous l’avez compris, le codéveloppement permet de remplacer les plaintes par des solutions. A ne pas subir mais à progresser. À partager ce qui fonctionne pour en faire profiter le collectif. Tout ça en s’appuyant sur les solutions déjà trouvées par les autres.
Concrètement, voilà les contours du codéveloppement :
👍Du dialogue et de la bienveillance pour résoudre une problématique
👍Des expériences et des recommandations d’autres professionnels qui aident à progresser
👍L’occasion d’analyser et comprendre ses mécanismes automatiques ou ses biais personnels pour les faire évoluer
👍 Des stratégies qui sont celles du groupe, qui entre dans une dynamique de recherche de solution
👍 De nouvelles manières de faire qui apparaissent et donnent la force de passer à l’action
Dans ce cadre, on prend du recul, et on progresse. Rien ne nous fait plus plaisir chez Nicomak que de voir un sujet qui plombait quelqu’un depuis des mois s’évaporer en une séance. Parfois bien sûr il faut plus de temps. Mais dans tous les cas, le codéveloppement est un outil très puissant.
Quand il est bien utilisé, voici ce qu’on observe alors :
🏆 Un quotidien où tout roule, tout devient plus fluide
🏆 Les gros bloquants non identifiés jusqu’ici sont supprimés
🏆 Des équipes plus motivées, qui vont dans le même sens
🏆 Des personnes qui se sentent plus légères et surtout plus motivées dans leur pratiques
🏆Des sujets qui cessent de s’accumuler et de prendre trop de place
En pratique, on vous guide pour trouver vos solutions
Un groupe de codéveloppement, c’est 6 à 8 participants de même niveau hiérarchique ou fonctionnel pour favoriser le partage entre pairs. On se retrouve une fois par mois environ pour un atelier guidé par le consultant Nicomak.
Les séances peuvent être assurées aussi bien en présentiel qu’en distanciel.
Chaque participant va être amené à partager ses idées avec le groupe, à collaborer et aider ses pairs dans l’exploration de leurs challenges afin de découvrir de nouvelles approches et solutions innovantes et adaptées à sa situation.
Le codev est souvent bluffant d’efficacité pour dépasser des difficultés. Tous les types de difficultés.
L’avantage du co-développement, c’est qu’il fonctionne sur tous les thèmes. On travaille sur des sujets difficiles, qui touchent à la violence, la détresse des gens, le handicap, la dégénérescence des maladies, la vieillesse, la mort, le regard des autres…
Parce que le problème, c’est qu’on a tendance à garder pour soi quand c’est difficile. Ou à taire les choses quand le problème est collectif. Alors qu’en parler ensemble, découvrir ce que les autres ont mis en place, rebondir, c’est là qu’on peut avancer et passer à autre chose.
Quelques exemples de sujets qu’on a traités avec nos groupes, qui les ont solutionnés :
✅ Des difficultés dans la relation éducative avec une personne : elle m’a insulté, tapé…
✅ Des difficultés de communication dans l’équipe : comment on se parle, de quoi on a besoin
✅ Une mauvaise compréhension des enjeux territoriaux
✅ Des soucis de relation avec un partenaire ou un proche de la personne accompagnée
On est là pour vous aider à avancer. Et pour ça, on a une force en plus.
Avec Nicomak, vous êtes avec des experts du terrain
C’est dans notre ADN. On travaille avec les associations et le médico-social sur un nombre de sujets colossal. Ça nous est utile, très utile, pour avoir la finesse de bien vous guider et pour arriver à des solutions pertinentes.
Voici notre façon de travailler et d’être pointus :
✅ On soigne le cadrage de lancement avec la direction pour clarifier l’intention, les objectifs
✅ On fait attention et aux enjeux sous-jacents
✅ On fixe des règles claires : confidentialité, souveraineté, “je suis responsable de ce que je dis”
✅ On valide collectivement ce qui ressort du groupe : ce n’est pas un lieu de décision mais de clarification
✅ On fait tout un travail sur la déontologie, impliquant les notions de règles et de limites
✅ On ne se substitue pas à des chefs, c’est le groupe qui trouve ses solutions dans ce cadre déontologique
✅ On sait ramener les questions du droit du travail ou d’autres cadres réglementaires qu’on identifie comme importants pour la solution
Une séance type de codéveloppement (2h30)
👉 Ice-breaker & cadrage – 20 min
Installer une ambiance propice à une séance efficace et bien vécue par tous et présenter les règles clés.
👉 Choix de la problématique – 10 min
Les participants choisissent une problématique entre celles proposées par le groupe.
👉 Codéveloppement – 1h30
Partage d’une situation, questionnements, conseils… Les différentes étapes du co-développement se succèdent pour résoudre des situations ou être mieux équipé pour y faire face.
👉 Supplément d’outils par le consultant Nicomak (15′)
Notre consultant Nicomak apporte des outils supplémentaires pour étayer les réflexions des stagiaires
👉 Tour de table final
Quels ont été les apprentissages du jour ? Sur quels sujets et pratiques sommes-nous à présent plus à l’aise.
Vous faites du bien à votre entreprise
Après avoir trouvé des solutions, vous serez plus forts et plus légers. Voici ce que l’on nous remonte :
“Je suis fier de dire ce que je fais et de mon engagement pro.”
“Je me sens libérée, je ne comprends plus pourquoi j’avais autant de charge mentale.”
“Même si pendant la séance on a pleuré, on a pu se dire les choses dans un cadre sécurisant.”
“On a retrouvé de la confiance dans nos collaborations.”
“Après le CoDev sur l’ambiance d’équipe, on a fait un repas-jeu et tout le monde a envie de recommencer.”
“J’allais avec des pieds de plomb au boulot, et maintenant je me sens plus léger.”
Quelques victoires
Des exemples, au hasard, de victoires à petite ou grande échelle.
✔ Dans un SSIAD, on s’en sert avec des infirmières et aides-soignants : les équipes ont pu se parler et trouver des régulations de fonctionnement entre elles.
✔ Une aide-soignante a pu travailler sur ses craintes avant d’aller voir un patient problématique.
On y va ?
Quelques mois pour trouver des solutions ensemble pour chacun et pour le groupe.
C’est parti ?
