Pourquoi suivre une formation au management à distance ? 

Vous vous intéressez au Management à distance ? Vous avez raison ! De plus en plus populaire, le management à distance peut considérablement augmenter l’efficacité de vos équipes qui sont en télétravail. Cependant, s’il n’est pas totalement maîtrisé, le management à distance peut vite s’avérer inutile voire contreproductif. Le management à distance : une formation […]

Le télétravail sans connexion internet : c’est possible

Le télétravail sans connexion internet est-il possible ? Nous nous sommes tous et toutes déjà posé la question. En effet, qu’il s’agisse des temps de transports, d’une coupure temporaire d’électricité, ou d’un weekend dans une zone où la connexion est instable, il y a toujours des moments où nous avons besoin de travailler hors-connexion. Et […]

Déléguer et contrôler : un juste équilibre 

Si un manager doit assumer les responsabilités de son poste, tout faire tout.e seul.e reste toutefois impossible. On ne le répétera jamais assez : un.e bon.ne manager doit savoir déléguer certaines tâches, tant pour son bien que celui de l’entreprise et de ses collaborateur.ice.s. Il doit aussi s’assurer de la bonne avancée du travail. Mais entre […]

Comment déléguer : Responsabiliser ses Collaborateurs

Un bon manager est un manager qui sait déléguer. En effet, il est très important pour le ou la manager de pouvoir déléguer et responsabiliser ses collaborateurs et collaboratrices. Il ou elle pourra ainsi se concentrer sur des tâches à forte valeur ajoutée, et ses équipes n’en seront que plus motivées et valorisées. Mais déléguer […]

Télétravail ou présentiel : pourquoi trancher ?

Parfois présentés comme deux modes de travail opposés, choisir entre le télétravail et le travail en présentiel est aujourd’hui une vraie question pour les entreprises.  Alors quelle est la meilleure option pour les organisations ? Aujourd’hui, on vous explique ce qui est le mieux pour vous. Les avantages du télétravail  Le télétravail, tout comme le […]

Pourquoi déléguer des tâches est important

Pour tout manager, savoir déléguer certaines tâches pour se consacrer à d’autres est une compétence à ne pas négliger. Si cela paraît simple, de nombreux et nombreuses managers ont encore du mal à lâcher prise. Pourquoi est-il si important de déléguer certaines tâches ? Déléguer des tâches : de nombreux avantages La délégation au travail […]

Télétravail et management à distance : 3 conseils pour que tout se passe bien

Qui dit télétravail, dit réunions en ligne, multiplication de courriers électroniques et outils asynchrones. Tous ces outils et ces canaux de communication sous-entendent un management à distance. On n’est plus au même endroit au même moment. Le « bureau de l’entreprise » se morcelle en autant de lieux qu’il y a de personnes dans l’équipe. Cela implique […]

Comment déléguer une réunion ?

Vous en avez assez des réunions à rallonge, unilatérales et synonymes d’ennui ou de perte de temps ? Vous n’êtes pas seul.e. En effet, ce mode de réunion dépassé est encore la norme suivie par de nombreuses organisations. Or, il est possible de les rendre intéressantes et même d’avoir hâte d’y participer. S’il existe de […]

Télétravail : quand les salariés ne veulent pas rentrer au bureau

Se lever à peine quelques minutes avant sa première réunion de la journée… et quand même arriver à l’heure ! Avec le télétravail, ce scénario est tout à fait possible. Avec la crise sanitaire et l’accélération forcée du télétravail dans les organisations de travail qui pouvaient se le permettre alors, un grand nombre de salarié.e.s […]

La délégation : comment ça marche ?

Pas facile de lâcher prise ! Surtout dans le cadre du travail, les gens ont généralement du mal à déléguer leurs tâches. Manque de confiance, peur d’un travail mal fait, … les raisons sont nombreuses. Pourtant, déléguer peut vous permettre de vous concentrer sur les choses vraiment fondamentales de votre mission dans l’entreprise. Les courriers […]