Les exigences de l’ISO 45001 par rapport à l’OSHAS
L’OSHAS dans le paysage QSE Aujourd’hui et de plus en plus, les professionnels QSE s’intègrent dans une réflexion sur la stratégie globale de l’entreprise dans laquelle ils exercent. En charge…
L’équité dans l’entreprise : un enjeu de justice sociale et de performance
La période actuelle est témoin d’un grand besoin de justice sociale. Justice fiscale, répartition des richesses, égalité d’accès aux services, prise en compte des difficultés sociales, voilà une synthèse rapide…
L’expérience collaborateur, axe stratégique ou effet de mode ?
En 2018, « Parlons RH » a publié le premier baromètre concernant l’expérience collaborateur. Il en ressort que 67 % des professionnels et consultants en ressources humaines ont déjà régulièrement…
Management interculturel, nous y sommes déjà
Mondialisation de la finance, des marchés, de modèles issus du libéralisme économique, émergence de nouveaux acteurs économiques aux quatre coins d’un monde qui semble suffisamment stable et en paix, tout…
Prometteuse « expérience collaborateur »
Nouveau cheval de bataille pour augmenter la performance des entreprises, l’expérience collaborateur n’est pas l’expérience professionnelle des collaborateurs, mais le vécu de l’individu au long de son parcours dans l’entreprise.…
Innovation et RSE : les inséparables de la performance
En choisissant d’appliquer les termes de la RSE, les entreprises font le choix de répondre aux attentes de la société dans les domaines environnementaux, sociaux et éthiques. Ils optent pour…
Ne négligez pas l’expérience collaborateur !
L’expérience collaborateur, suite de tout ce que vit le collaborateur dans l’entreprise, a des effets importants pour l’entreprise. Son image et sa notoriété peuvent en être détériorées ou magnifiées. Les…
Quelques critères marquant la compétence et l’aisance d’un manager de transition
Chaque société en mutation peut avoir recours au management de transition. C’est un procédé qui consiste à placer une personne externe sur un poste clé pendant une période déterminée. De…
Les 3 étapes clés pour mettre en œuvre et mesurer la RSE
La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) concerne l’implication des entreprises quant à leurs activités environnementales et sociétales. Cela suppose donc d’en diminuer les effets négatifs (réduire son impact environnemental, améliorer…
Comment dialoguer avec ses parties prenantes ?
« Parties prenantes » : un terme générique qui constitue pourtant un des piliers de l’activité d’une entreprise socialement responsable. Il s’agit même d’acteurs essentiels de la RSE – responsabilité sociétale des entreprises. En…
Les secrets d’un reporting RSE bien fait
Défis environnementaux, recherche d’équité et de justice sociale, développement durable… Ces questions sont au cœur même de la responsabilité sociétale des entreprises. Et pour rendre compte de leurs résultats en…
Le management visuel : qu’est-ce que c’est ?
Il existe plusieurs types de management : directif, persuasif, délégatif ou encore participatif. Mais on voit de plus en plus apparaître, au sein des entreprises, le management visuel. Il s’agit…
