Formation Appréhender la résilience dans les entreprises
Permettre à la direction d’assurer son engagement et son leadership dans le système de management de la qualité
Dans un environnement en constante évolution, la capacité d’une organisation à s’adapter, à surmonter les crises et à se renforcer est essentielle. Cette formation vise à vous fournir les outils et les connaissances nécessaires pour développer et maintenir la résilience au sein de votre entreprise.
Objectifs
- Comprendre le concept de résilience organisationnelle.
- Identifier les facteurs clés de la résilience en entreprise.
- Apprendre à développer et renforcer la résilience au sein de l’équipe et de l’organisation.
- Acquérir des outils pratiques pour gérer le stress et les crises.
Programme
- Comprendre la résilience organisationnelle
- Définition et importance de la résilience en entreprise
- Les piliers de la résilience organisationnelle
-
Identifier et Évaluer les Risques
- Identification des risques et des vulnérabilités
- Évaluation de l’impact des crises potentielles
- Mise en place de plans de continuité d’activité
-
Développer une Culture de Résilience
- Encourager l’adaptabilité et l’innovation
- Renforcer la communication et la collaboration
- Formation et développement des compétences
-
Outils et Techniques pour Renforcer la Résilience
- Techniques de gestion du stress
- Stratégies de gestion de crise
- Utilisation des technologies et des outils digitaux
Qui est concerné ?
- Dirigeants et managers
- Responsables RH
- Tout employé souhaitant développer sa résilience
Pré-requis
- Aucun pré-requis
Points forts
- Pédagogie participative / formation action sur l’identification des forces et la mise en place de nouveaux outils
- Formation pragmatique avec l’utilisation d’exemples concrets et de bonnes pratiques
- Ateliers en sous-groupe pour une meilleure compréhension des principes et exigences
Compétences acquises
- Comprendre la notion de Gap analysis et comment la réaliser
- Savoir déterminer des indicateurs pertinents
- Apprendre à fixer des objectifs SMARTS
Durée
1 jour
Tarifs
- Inter-entreprise : 850€ prix net par personne et par jour
- Intra-entreprise : 1300€ prix net / jour + frais de déplacement
- E-learning : sur devis
Prochaines dates
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Taux de satisfaction client sur nos formations Aucun thème trouvé. en 2025
Prochaines dates
Inscription possible jusqu'à la veille de la formation
| Nantes | 27/10/2026 | S'inscrire |
| Annecy | 27/10/2026 | S'inscrire |
| Chambéry | 03/11/2026 | S'inscrire |
| Paris | 27/10/2026 | S'inscrire |
| Distanciel | 27/10/2026 | S'inscrire |
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Objectifs
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- Identifier les facteurs clés de la résilience en entreprise.
- Apprendre à développer et renforcer la résilience au sein de l’équipe et de l’organisation.
- Acquérir des outils pratiques pour gérer le stress et les crises.
Programme
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- Définition et importance de la résilience en entreprise
- Les piliers de la résilience organisationnelle
-
Identifier et Évaluer les Risques
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- Mise en place de plans de continuité d’activité
-
Développer une Culture de Résilience
- Encourager l’adaptabilité et l’innovation
- Renforcer la communication et la collaboration
- Formation et développement des compétences
-
Outils et Techniques pour Renforcer la Résilience
- Techniques de gestion du stress
- Stratégies de gestion de crise
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Durée
1 jour
Qui est concerné ?
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- Tout employé souhaitant développer sa résilience
Pré-requis
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Points forts
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Compétences acquises
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- Savoir déterminer des indicateurs pertinents
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Documentation
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Méthodes mobilisées
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Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes handicapées. En savoir plus : https://www.nicomak.eu/conditions-generales-de-vente/#accessibilite
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