Dans un environnement en constante évolution, la capacité d’une organisation à s’adapter, à surmonter les crises et à se renforcer est essentielle. Cette formation vise à vous fournir les outils et les connaissances nécessaires pour développer et maintenir la résilience au sein de votre entreprise.
Objectifs
- Comprendre le concept de résilience organisationnelle.
- Identifier les facteurs clés de la résilience en entreprise.
- Apprendre à développer et renforcer la résilience au sein de l’équipe et de l’organisation.
- Acquérir des outils pratiques pour gérer le stress et les crises.
Programme
- Comprendre la résilience organisationnelle
- Définition et importance de la résilience en entreprise
- Les piliers de la résilience organisationnelle
Identifier et Évaluer les Risques
- Identification des risques et des vulnérabilités
- Évaluation de l’impact des crises potentielles
- Mise en place de plans de continuité d’activité
Développer une Culture de Résilience
- Encourager l’adaptabilité et l’innovation
- Renforcer la communication et la collaboration
- Formation et développement des compétences
Outils et Techniques pour Renforcer la Résilience
- Techniques de gestion du stress
- Stratégies de gestion de crise
- Utilisation des technologies et des outils digitaux
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
92%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations QSE & Systèmes de management en 2024
Résultats obtenus auprès de
152 personnes formées
