Télétravail, pourquoi ça freine ?

Le télétravail fait désormais partie des habitudes de travail de la grande majorité des Français.es. La crise sanitaire de la Covid 19 n’a fait, en fin de compte, qu’accélerer une dynamique déjà bien établie dans les entreprises. Et ça se comprend ! En plus des avantages économiques et environnementaux que représente le fait d’économiser sur […]

Deux outils concrets pour la gestion des conflits

L’environnement de travail, comme toute situation où plusieurs personnes sont en contact régulièrement, peut être source de conflits. Les relations humaines et la gestion des conflits qui peuvent en résulter sont même potentiellement encore plus difficiles à gérer que des conflits dans la vie personnelle. En effet, il n’est pas toujours possible d’éviter la personne, […]

Savoir mener des réunions engageantes

« Quelle réunion ennuyante… » Qui n’a jamais pensé ces mots en sortant d’une longue réunion ? Savoir mener des réunions engageantes n’est pas donné à tout le monde. Une étude réalisée en 2019, révèle que les Francais.e.s passeraient en moyenne plus de huit heures en réunion par semaine. En plus du temps que cela représente, la […]

Comment faire un baromètre social ?

Baisse de l’activité, augmentation des burn-out ou de l’absentéisme, turn-over important, autant de signes qui montrent un problème social dans votre entreprise. Si ces déséquilibres importants existent dans votre structure, il est peut-être temps de mesurer le climat social dans vos différents services. Pour ce faire, il convient d’utiliser un baromètre social. Ce dernier permet […]

Management de la performance par les processus

Quelle que soit leur finalité, les stratégies et les démarches de progrès mises en place par les sociétés n’ont qu’une finalité : atteindre un but ou un objectif précis. De fait, on introduit la notion de performance. C’est-à-dire, la manière dont on parvient à atteindre son objectif. Ainsi, si l’on doit mieux définir le management […]

Télétravail et management à distance

De nos jours, le télétravail s’est démocratisé dans les entreprises car il permet de travailler à distance et donc d’éviter d’éventuelles contaminations au COVID-19. En effet, c’est moins risqué de travailler chez soi que d’être en contact avec ses collègues toute la journée dans un même bureau. En limitant les contacts, on limite aussi les […]

Quels outils pour le télétravail ?

Avec le développement en France du télétravail depuis le premier confinement, les entreprises ont dû s’adapter et mettre en place des outils pour aider leurs collaborateurs à travailler à distance. Que l’on soit pour ou contre le télétravail, il fait désormais partie de la vie quotidienne de la plupart des entreprises françaises. Etre bien équipé […]

Qu’est-ce que le management à distance ?

Nous allons commencer cet article par définir ce qu’est le management à distance : c’est le fait de manager son équipe sans être physiquement à ses côtés. L’absence de contact physique caractérise cette relation qui peut alors se faire par visioconférence, par téléphone ou encore par mail. De nos jours, avec le développement du télétravail, […]

5 principes à respecter pour réussir son management à distance

Avec le développement du télétravail qui est devenu monnaie courante depuis la crise sanitaire, les entreprises ont dû s’adapter pour manager à distance. En effet, ce n’est pas parce que l’on n’est pas présent au sein de l’entreprise que les règles de travail ne s’appliquent pas. En revanche, il est vrai qu’en l’absence de proximité […]

Pourquoi former ses salariés ?

Si une entreprise souhaite être pérenne dans le temps, il est important qu’elle se pose régulièrement la question de la formation de ses salariés. En effet, la compétition entre les entreprises est rude et pour sortir son épingle du jeu, il faut sans cesse se remettre en question et évoluer. En restant sur ses acquis, […]