Réussir son management d’équipe ou son management transversal passe par la mise en place d’indicateurs de pilotage. Or, dans les organisations, ces objectifs sont souvent mal définis et son ainsi la cause d’une mauvaise évaluation du travail réel des équipes. Cette formation vous propose de passer par le management collaboratif pour mieux évaluer le travail.
Objectifs
- Savoir distinguer un objectif SMART d’un objectif invérifiable
- Acquérir une méthodologie de co-construction d’objectifs
- Savoir évaluer le travail de ses collaborateurs
Programme
- Savoir imaginer de vrais objectifs managériaux
- Savoir repérer les objectifs inutiles
- Construire des objectifs SMART sur tout sujet en savoir, savoir-être et savoir-faire
- Utiliser les objectis SMART pour piloter le travail et évaluer ses collaborateurs
- Co-construire les objectifs
- Mettre en œuvre une co-construction d’objectif par direction, département, service et unité à partir de la stratégie d’entreprise
- Sélectionner les méthodes de co-construction les plus adaptées à ma culture d’entreprise
- Co-construire des objectifs individuels en entretien professionnel à partir des objectifs d’équipe
- Evaluer le travail
- Apprendre à communiquer sur ce qui va et qui ne va pas d’une manière constructive
- Faire de l’évaluation un moment d’échange et plus un temps de sanction
- Donner des signes de reconnaissance positifs aux collaborateurs
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
97%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations management des organisations en 2024
Résultats obtenus auprès de
2 296 personnes formées
