Manager son association
Développer un management associatif mobilisateur, structuré et aligné avec les valeurs de l’engagement collectif
Manager une association requiert des compétences spécifiques : mobiliser des bénévoles, coordonner des équipes aux motivations variées, structurer sans rigidifier et faire vivre un projet collectif dans la durée.
Cette formation vous donne les clés pour adopter une posture de manager adaptée au monde associatif, renforcer l’engagement de vos équipes et piloter efficacement vos actions. À travers des apports concrets, des outils opérationnels et des mises en situation, vous apprendrez à concilier performance, bien-être des membres et impact social.
Objectifs
- Comprendre et adopter une posture de management adaptée au contexte associatif
- Développer l’engagement et la motivation des équipes bénévoles et/ou salariées
- Structurer l’organisation et améliorer le pilotage des actions associatives
- Animer efficacement les dynamiques collectives et gérer les situations relationnelles (communication, tensions)
Programme
Jour 1
- La posture du manager
- L’approche systémique
- Pratiquer l’écoute active
Jour 2
- La communication assertive
- Mieux communiquer en fonction de ses besoins et de la situation
Jour 3
- Comprendre les besoins fondamentaux liés à la vie professionnelle
- Formuler une demande claire
Jour 4
- Renforcement des capacités de communication
Qui est concerné ?
Directeurs et directrices d’associations
Pré-requis
Etre en poste sur une fonction de direction en association
Points forts
- Une approche 100 % adaptée au monde associatif (bénévolat, gouvernance, engagement)
- Des outils concrets et directement applicables dans votre structure
- Des mises en situation et cas pratiques issus du terrain associatif
- Un partage d’expériences entre participant·es pour enrichir les pratiques
Compétences acquises
- Adopter une posture de manager adaptée aux spécificités du monde associatif
Mobiliser et animer durablement des équipes bénévoles et/ou salariées
Structurer l’organisation et piloter efficacement les projets associatifs
Gérer les dynamiques collectives : communication, engagement et tensions
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Taux de satisfaction client sur nos formations Management des organisations en 2025
Prochaines dates
Inscription possible jusqu'à la veille de la formation
| Paris | 03/11/2026 – 06/11/2026 | S'inscrire |
| Chambéry | 17/11/2026 – 20/11/2026 | S'inscrire |
| Annecy | 17/11/2026 – 20/11/2026 | S'inscrire |
| Angers | 03/11/2026 – 06/11/2026 | S'inscrire |
| Distanciel | 03/11/2026 – 06/11/2026 | S'inscrire |
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Manager une association requiert des compétences spécifiques : mobiliser des bénévoles, coordonner des équipes aux motivations variées, structurer sans rigidifier et faire vivre un projet collectif dans la durée.
Cette formation vous donne les clés pour adopter une posture de manager adaptée au monde associatif, renforcer l’engagement de vos équipes et piloter efficacement vos actions. À travers des apports concrets, des outils opérationnels et des mises en situation, vous apprendrez à concilier performance, bien-être des membres et impact social.
Objectifs
- Comprendre et adopter une posture de management adaptée au contexte associatif
- Développer l’engagement et la motivation des équipes bénévoles et/ou salariées
- Structurer l’organisation et améliorer le pilotage des actions associatives
- Animer efficacement les dynamiques collectives et gérer les situations relationnelles (communication, tensions)
Programme
Jour 1
- La posture du manager
- L’approche systémique
- Pratiquer l’écoute active
Jour 2
- La communication assertive
- Mieux communiquer en fonction de ses besoins et de la situation
Jour 3
- Comprendre les besoins fondamentaux liés à la vie professionnelle
- Formuler une demande claire
Jour 4
- Renforcement des capacités de communication
Durée
4 jours
Qui est concerné ?
Directeurs et directrices d’associations
Pré-requis
Etre en poste sur une fonction de direction en association
Points forts
- Une approche 100 % adaptée au monde associatif (bénévolat, gouvernance, engagement)
- Des outils concrets et directement applicables dans votre structure
- Des mises en situation et cas pratiques issus du terrain associatif
- Un partage d’expériences entre participant·es pour enrichir les pratiques
Compétences acquises
- Adopter une posture de manager adaptée aux spécificités du monde associatif
Mobiliser et animer durablement des équipes bénévoles et/ou salariées
Structurer l’organisation et piloter efficacement les projets associatifs
Gérer les dynamiques collectives : communication, engagement et tensions
- Adopter une posture de manager adaptée aux spécificités du monde associatif
Mobiliser et animer durablement des équipes bénévoles et/ou salariées
Structurer l’organisation et piloter efficacement les projets associatifs
Gérer les dynamiques collectives : communication, engagement et tensions
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes handicapées. En savoir plus : https://www.nicomak.eu/conditions-generales-de-vente/#accessibilite
sur nos formations Management des organisations en 2025
www.nicomak.eu