Formation Manager des managers
Manager des managers en s'adaptant à leurs besoins, accompagner de nouveaux managers et challenger des managers anciens
Devenir n+2, représente pour beaucoup un nouveau challenge car accompagner de nouveaux ou d’anciens managers est tout un enjeu, avec un équilibre savant à trouver entre autonomie et véritable suivi
Objectifs
- Manager à un niveau stratégique
- Comprendre les spécificités des attentes de votre équipe
- Valoriser les réussites pour construire dessus
- Développer une culture d’entraide pour aider la transversalité
- Accompagner les remises en cause et les progressions individuelles
Programme
- CADRER LA RELATION MANAGER/MANAGES
- Co-construire la stratégie (de l’entité, de la direction, du service, etc.)
- Formaliser la raison d’être de son équipe
- Identifier les lignes de flottaison à respecter
- DEVELOPPER L’AUTONOMIE
- Encourager les initiatives en tout genre
- Donner des permissions
- Réguler les frictions éventuelles
- FAVORISER LA TRANSVERSALITE
- Faire de votre Codir ou Comex ou réunion d’équipe de cadres une équipe solidaire
- Créer un collectif puissant et responsable
- Trouver les projets pour travailler et construire ensemble
- ACCOMPAGNER DIFFEREMMENT SUIVANT LES DEGRES DE MATURITE
- Accompagner des prises de postes de managers
- Alimenter et soutenir sans prendre la place des managers
- Recadrer un manager sans le mettre en difficulté face à son équipe
Qui est concerné ?
- Dirigeants
- Managers de managers
Pré-requis
- Aucun pré-requis
Points forts
- Approche concrète en mode formation-action
- Réponse à vos problématiques du moment
Compétences acquises
- Savoir définir un contrat relationnel avec son équipe
- Embarquer et mobiliser ses collaborateurs et leurs équipes
- Savoir contrôler le travail sans entrer dans les détails
- Savoir mettre en place un management par la confiance
Durée
1 jour
Tarifs
- Inter-entreprise : 850€ prix net par personne et par jour
- Intra-entreprise : 1300€ prix net / jour + frais de déplacement
- E-learning : sur devis
Prochaines dates
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Taux de satisfaction client sur nos formations Management des organisations en 2025
Prochaines dates
Inscription possible jusqu'à la veille de la formation
| Rennes | 15/12/2026 | S'inscrire |
| Grenoble | 15/12/2026 | S'inscrire |
| Distanciel | 22/12/2026 | S'inscrire |
| Paris | 15/12/2026 | S'inscrire |
| Lyon | 15/12/2026 | S'inscrire |
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Les + de Nicomak
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Objectifs
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- Comprendre les spécificités des attentes de votre équipe
- Valoriser les réussites pour construire dessus
- Développer une culture d’entraide pour aider la transversalité
- Accompagner les remises en cause et les progressions individuelles
Programme
- CADRER LA RELATION MANAGER/MANAGES
- Co-construire la stratégie (de l’entité, de la direction, du service, etc.)
- Formaliser la raison d’être de son équipe
- Identifier les lignes de flottaison à respecter
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Durée
1 jour
Qui est concerné ?
- Dirigeants
- Managers de managers
Pré-requis
- Aucun pré-requis
Points forts
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- Réponse à vos problématiques du moment
- Savoir définir un contrat relationnel avec son équipe
- Embarquer et mobiliser ses collaborateurs et leurs équipes
- Savoir contrôler le travail sans entrer dans les détails
- Savoir mettre en place un management par la confiance
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes handicapées. En savoir plus : https://www.nicomak.eu/conditions-generales-de-vente/#accessibilite
sur nos formations Management des organisations en 2025
www.nicomak.eu