Autonomie et indépendance au travail

L’autonomie au travail est une compétence valorisée que l’on retrouve régulièrement dans les annonces d’emploi. En effet, l’autonomie peut être une source de productivité et d’une certaine liberté au travail. Elle peut cependant avoir ses limites, notamment lorsqu’on la confond avec la notion d’indépendance. Autonomie et indépendance au travail : quelle différence ? On parle […]
Quels sont les objectifs du baromètre social ?

Comme de nombreuses entreprises, vous avez certainement entendu parler des mérites du baromètre social. Il constitue en effet un formidable outil pour le bien-être vos collaborateurs et collaboratrices tout en boostant la performance de l’entreprise. Alors quels sont les objectifs du baromètre social ? Les objectifs du baromètre social Le baromètre social est un outil […]
L’autonomie, un facteur de motivation au travail

Favoriser et maintenir la motivation de vos collaborateurs et collaboratrices est primordial pour l’entreprise. Elle reflète non-seulement leur bien-être et QVT, mais sert aussi de booster de performance. Or, les entreprises ont tendance à négliger l’importance de l’autonomie pour la motivation au travail. Alors regardons cela de plus près. L’importance de l’autonomie pour la motivation […]
Face à une charge de travail trop importante, que faire pour votre équipe ?

Vos équipes font face à une charge de travail accrue ? La surcharge de travail n’est pas à prendre à la légère. Elle est d’ailleurs un des facteurs pouvant engendrer des RPS : des risques psycho-sociaux. Mais alors : que faire face à une charge de travail trop importante ? Comment mieux accompagner vos équipes […]
4 réflexes pour savoir comment favoriser l’autonomie au travail

Entre autonomie et non-soutien, voir abandon, quand on encadre une équipe la limite peut paraître ténue… et bien plus complexe que visible au premier abord ! Pas toujours facile de trouver le juste milieu, surtout quand vous êtes dans une position de gestionnaire d’équipe. Pourtant, savoir comment favoriser l’autonomie au travail permet d’augmenter significativement la productivité […]
Que faire face au stress et à une surcharge de travail ?

To-do listes à rallonge, emails non-lus qui s’accumulent, rythme de travail essoufflant… On parle de surcharge de travail lorsque la quantité de tâches à accomplir excède nos capacités. Au quotidien, cette situation peut induire une grande source de stress. De nombreuses causes peuvent être à l’origine de cette surcharge (manque de personnel, délais trop courts, […]
Baromètre social : quels indicateurs utiliser ?

Vous n’êtes pas sûr d’utiliser les bons indicateurs dans votre baromètre social ? ou peut-être envisagez-vous de mettre place un baromètre social dans votre entreprise mais n’êtes pas sûr de la marche à suivre ? Nous vous donnons aujourd’hui quelques pistes à explorer. En effet, certains indicateurs clés sont indispensables pour mesurer efficacement le climat […]
La qualité de vie au travail au sein de l’hôpital

Infirmières, aides-soignant.e.s, médecins et toutes les autres personnes travaillant à l’hôpital ont été applaudi.e.s en héros lors de la crise sanitaire. Pourtant, même pendant la crise, les revendications du personnel hospitalier mettent en évidence qu’il s’agit d’un public qui souffre d’une qualité de vie au travail moindre que la moyenne des Français et des Françaises. […]
La qualité de vie au travail dans la fonction publique

La qualité de vie au travail dans la fonction publique est autant d’actualité que dans le privé. Et c’est tant mieux ! Car la qualité de vie au travail influence directement la probabilité de risques psycho-sociaux chez les équipes de travail mais aussi la performance et l’innovation. Dans le public comme dans le privé, le […]
Baromètre social : réaliser un questionnaire efficace

Mesurer le climat social de votre organisation favorise la bonne compréhension de son écosystème. Effectuer un bilan social fait d’ailleurs partie des obligations légales des entreprises de plus de 300 salariés. En effet, rechercher et identifier les problématiques existantes ou émergentes dans l’organisation peut permettre d’éviter les burn-out, les arrêts maladie à répétition, et la […]